每天学一点OKR：OKR推动企业的流程优化
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
OKR推动企业的流程优化
我们在OKR落地的过程中辅导过很多行业、很多领域的客户，那些OKR落地效果不是很明显或者说没有达到一些效果的，当然他们企业内部有各自的原因，其中他们有一个共性的问题，就是在组织的内部的流程管理上是一团糟的。
我们说OKR的落地正在逐渐推动组织的流程优化，如何来理解这句话呢？
我们给出以下5个维度：
第一，我们在做OKR的落地辅导，其本质就是在协助组织做转型，流程梳理和流程再造是必不可少的环节
第二，组织的流程管理是对工作方式进行深刻且根本性的改变，是完成一项任务的唯一选择
第三，OKR的落地可以充分强化端到端的流程，OKR工具强化建立全局观，考虑的是整体而非局部，关注的是价值产出结果，而非分散的流程，关注的是团队而非个人
第四，现实中很多企业的流程我们把它大致分成3类，一部分叫增值的，一部分叫做非增值的，还有一部分叫做无效无价值的。
第五，大量的OKR实践将传统组织非增值的和无效的流程浮出水面，更有很多企业号称所谓的价值闭环，其实本质是基于本部门的利益为边界却忽视了客户利益和公司的整体价值。好消息：大家期待的“7天线上OKR落地训练营“再次准备开营啦！自去年开班以来，我们收到了大量学员的喜欢和赞赏，为了帮助更多的伙伴快速的学习OKR,我们将再次启动“7天OKR落地训练营”，OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
