唤醒内心的“创新官”

创造力是每个人在面对新事物时与生俱来的能力，新问题要解决，新想法要思考。人天生就有创造力和发明力。但是当我们感到挫败，我们会自行扼杀创造力，懒得思考，并形成习惯。职业咨询专家提出建议，可以让你在职场唤醒内心的“创新官”，从打工人进化为真正的专业人士。

还记得你第一天上班那天吗？很激动，很兴奋。摆在你面前的是新同事要认识、新技能要学习、新技术或新产品要了解。

如果你和大多数人一样的话，那么还有一样东西让你与众不同，那就是：你本身。在我们不确定或不理解时，会不断地问问题。我们把目前工作要完成的任务跟以往做过的进行对比，然后提出建议。我们观察新单位同事在做的事并对自己所看到的进行评估。作为新人，我们觉得有权利以不同的方式看待事物并提问——这就是创造力的体现。

人力资源经理渴望找到能为公司注入活力、能提出不同建议的员工。他们深知无论职位高低，新人总有新想法，可以为职场注入新能量和创造力。

每个人在面对待解决的问题或在思考新想法时都会激发出创造力。这并非是少数才华横溢或从事艺术行业人的专属能力。人人都具有与生俱来的创造力和创新力。但是创造力会因为我们变得单调空洞或灰心气馁而磨灭。

从事任何工作的头几个月我们都会觉得吃力但兴奋。但人们很快就会在职场生活中逐渐熟悉，逐渐适应。随着时间推移，这种渐入佳境的状态让人懈怠，并形成障碍。当我们感到挫败，我们会自行扼杀创造力，懒得思考，并形成习惯。

你是否处在创造力被扼杀的困境中？试着问问自己五个问题：

• 工作时是否反复出现相同模式？你做的工作总是那些，见到的人总是固定的那几个。

• 你觉得是否有必要为了跟同事或上司搞好关系而迎合他们？

• 在激发新想法或新工作方法时碰壁了吗？

• 你是否发觉自己常说“肯定不行，之前试过很多次了”？

• 你是否有“我所做的不是很重要，他们并不在乎”这样的想法。尽管你并不确定“他们”是哪些人。

如果你的回答是“是”的话，你可能已经允许自己接受摧毁自己创造力的想法和行为了。障碍可能的确无处不在，或“他们”确实不在乎你在干嘛，但这不重要。重要的是，你已不再为改变自己的现状而思考创造性行为了。

有些文章会建议你学习绘画等艺术课程，但是这并不一定能转化为工作中的创造力。以下是一些与工作相关的建议，可以让你唤醒内心的“创新官”，让创造力再次苏醒：

• 新思维。在工作时结识新朋友、与新客户交谈、申请新任务。学习新事物——新项目、新产品或新技术。如果每个月都能接触新事物，这不仅可以丰富你的简历，更可以重振自我。

• 创造连接。很多创意都发生在不同的人和不同的想法的交叉点上。寻找你的部门与其他部门有交集的地方。他们做的事情对你的部门有什么帮助？妨碍了什么？志愿参加任何你能参加的跨职能活动，无论是暂时帮忙还是加入新产品团队。

• 善用障碍。还记得“需求是发明之母”这句习语吗？嗯，真知灼见啊。每个障碍都暗藏研究分析的机会。因何出现？为谁所用？有何效果？还有哪些其他方法可以达到你想要的结果？从你有能力改变的障碍出发，并由此前进。你会由此成长为解决问题的高手。

• 分享你所知道的。没有什么比分享你所知道的更能理清自己的想法了，不论是在博客帖子或在培训课程中亦或作为一名导师。要寻找这些机会，主动参与，你会惊讶于这么做会让你多么地投入和快乐。

消磨创造力的习惯和让创造力大放异彩的习惯之间的区别，是一种整体的思维方式。消磨创造力的习惯，让我们只是在 "无脑执行"。工作中没有注入自己的灵魂，仅仅只是办事。当我们养成了提升职场创造力的习惯，我们就把工作变成了自己的事情。在某种程度上，我们的格局高于工作，让工作变得更好、更有趣、更有效，贡献出最好的自己，这就是打工人和一个真正的专业人士之间的区别。

普里西拉·克拉曼（Priscilla Claman） | 文  

普里西拉·克拉曼是职业咨询公司Career Strategies，Inc.的总裁，该公司为个人提供职业指导，并为组织提供职业管理服务。她还是《哈佛商业评论职场指南》的撰稿人。

马冰仑 | 公众号文章编辑