更好的商业思想家更擅长商业
企业家应该为商业目标服务……如果不是,他们就是业余爱好者。”
拥有一个想法的成本非常低。一旦你有了一个想法并让周围的一些人兴奋(或者你变得超级兴奋),这个想法的成功就会与你的自我紧密相连。许多企业家创造了他们认为市场需要但市场不需要的产品和解决方案。他们要么无知,要么故意冷漠。无论哪种方式,断开连接都会导致企业失败——迟早。检查市场是否需要您正在构建的任何东西应该是企业家的基础。如果那是如此“基本”,为什么它是失败的第一大原因?在众多原因中,最大的一个是缺乏商业思维。如果产品、服务或解决方案满足需求或解决问题,并且有人愿意为此付费,那么它就是有价值的。产品与其使用之间的联系决定了价值。如果企业家创造了一款出色的产品,但未能将其实用性与潜在买家联系起来,那么价值可能很低或为零。如果双方都同意产品的实用性,您可以获得高价值并拥有满意的买家和卖家。具有商业思维的企业家增值更多,蓬勃发展;那些没有商业思维的人增加的价值更少,浪费资源并且经常失败。许多企业家缺乏商业思维,很少有人坚持实践。
“具有商业思维的企业家增加更多价值并蓬勃发展;那些没有增加价值、浪费资源并且经常失败的公司。”
如果你想成为擅长商业的人,你必须擅长商业思维——开发和实践一种方法,与自己就商业的各个方面进行定期的内部对话。
更好的商业思想家更擅长商业,许多人很难思考业务,或者至少很难始终如一地思考它。如果您是技术人员,您可能会考虑技术而不是业务;如果您是营销人员,您可能正在考虑营销而不是业务;如果你专注于娱乐,你可能会考虑周末而不是生意。如果你有兴趣在商业上取得成功,你必须发展并不断练习商业思维。但是什么是正确的思考领域,什么是正确的问题要问自己?