招生地推拓客团队:校区运营如何做到高转化?
问题:每次招生都会给孩子上试听课,看试听下来的效果,很多时候孩子听了不错,但是家长却很犹豫,该如何转化这种家长?
孩子满意的情况下,家长犹豫,通常有2个主要原因:
第一个原因是家长觉得贵,第二个原因是家长觉得目前没有太大的必要学习这门课程。
这两项的本质(抛开家长家庭条件因素来说)其实就是家长对机构的课程不了解的结果,这就需要我们进一步的了解家长的实际需求是什么,他们希望孩子得到哪方面的提高,而我们课程的哪些环节设计、哪些服务可以帮助孩子提高对应的能力。
学生满意,但家长却犹豫,大多数都是因为价格问题,也就是觉得课程的价值没有超过价格,所以即使孩子喜欢,也不愿买单。建议可以这样做:
a、课程价值重塑
在面对价格异议时需要重新回到课程价值传递的角度来进行阐明,把我们和竞争对手相似课程之间的具体区别能够有形化地表现出来,能够让家长真正认识到我们与众不同的价值,让家长认知到我们为此付出的成本究竟有多少,这些都是回答此类异议的关键。
b、产品分级
家长因为承受不了价格而不愿报名,那么机构为了转化更多学生,可以将机构的课程分成初、中、高三个档次,每个档次分别配置地怎样的师资、包含哪些服务、有怎样的课堂设计等都分别罗列出来。这样部分承受不了高价的家长,就可以选择价格低的中档或初档课程。但是在和家长沟通时,需要明确告知家长每种课程档次的区别,对于孩子的学习可能会有怎样不同的效果。
c、设计团报优惠
为了促使大部分家长报名,可以设计团报优惠,来冲抵价格。例如,可以设计3人团队9.5折,5人团报9折,7人团报8.5折,10人团报7.5折。通过这样的方式,将试课的大部分学员都转化为正课学员。
对于机构来说,要想提高转化率可以优化改进以下几个方面:
a、外化很重要。既然孩子听下来效果不错,那口说无凭,这个效果是否可视化?是否有用来进行促单?
b、前期客户质量筛选,客户需求把脉。
c、销售细节与及时总结。通过前几场的实战来总结,总结分析出非当签客户的画像,挑出阻碍当签的前几个重要问题进行针对解决。
d、对销售进行激赏,对于咨询环节中遇到的问题给予培训。
e、后期跟单要及时,主管把关过客户,或亲自跟进。
【往期经典分享回顾】
1、做活动如何保证上门率?
2、新校区如何把开业活动做起来?
3、为什么那么多机构热衷于打价格战?
4、怎么判断一家招生外包公司是否专业?
5、当下获客质量不高、不精准的原因?
6、留不住学生和家长,该怎么办?
7、如何成功添加陌生微信群里的家长
8、你们校区的第一波学员都是怎么招到的?
9、培训机构最好用的招生玩具有哪些?