每天学一点OKR：无法写出高质量的OKR是落地的巨大障碍

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

无法写出高质量的OKR是落地的巨大阻碍

太多无效的和低质量的OKR弥漫在组织中，多数是日常事物的罗列和解决问题的单一维度，单一维度就体现在更多的自上而下，它是纵向的一个拆解，纵向的拆解就会越来越精细，变成一个单一维度。

过于单一，过于垂直，这样的刚性分解，你的价值创造逻辑，还有你的目标的可实现性都会很低。由于长期的战略模糊、一些无效的战略以及口号式的战略取得的来源充满了不确定性和无效性，很多人是说不清O是从哪来的。

组织的思维惯性和路径依赖短期内根本无法删除和无法去除，最可怕的是组织的内部的公司内部的人才密度和浓度都受到了制约，组织的集体认知力和个体的认知偏差造成了无法写出高质量的OKR。

我们给出三条建议，

第一，组织需要清晰的战略，以及将抽象的战略和具体的业务目标进行融合和解码的能力。

第二，组织需要持续的打造共识，共识非常重要，有一句话叫做共识大于完美。

第三，组织需要一群有梦想的强个体以及可以提出挑战性目标和探索能力的人。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。