培训学校难以突破发展瓶颈的原因

　　培训行业非常分散，500名学生以下的小机构很多，这些小机构很难发展壮大。阻碍其成长的瓶颈是什么？如何突破？

　　培训学校难以突破发展瓶颈的原因一般包括:行业门槛低、管理者能力强、品牌建设难、品牌传播难、员工管理不到位等管理问题。为了突破这些困难，培训学校需要使用爱耕云培训学校管理系统的信息来提高机构的管理水平。

　　1、行业门槛低：老师租房子可以先做，好处是自己创业容易，坏处是别人创业容易，随着行业的发展，竞争会越来越激烈。

　　2、管理者能力：在培训行业，人的因素占很大比例，对人的要求也很高。培训行业要做大，对创始人的要求也很高。因为在这个行业，人的因素被放大了很多。如何吸引优秀人才愿意与创始人合作是关键，所以创始人的自我成长非常重要。

　　3、品牌树立难：很多产品看得见摸得着，客户可以尝试快速判断质量，这使得好的产品迅速积累口碑，坏的产品迅速被淘汰。培训服务不是有形产品，学生成绩慢，家长决策慢，所以小公司长大慢。

　　4、品牌传播难：由于培训服务不是有形产品，企业成长的重要因素依赖于口碑传播，不同城市难以传播，线下机构跨区域运营成功的很少。

　　5、员工管理不到位：人们的工作特别难做，学校规模大，如何聚集这么多人形成合力？如何提高运营效率？成千上万的学生如何确保统一的质量？无形的产品比有形的产品要困难得多。

　　学校管理系统分析，为了实现新东方和美好未来的规模，骨干的离开影响不大，很快就有人可以弥补。好未来的管理层很少，老师更容易离开，更容易补充。这两家上市公司在招聘方面有很大的优势，系统如此强大，新人培训速度快，其他机构很难做到。

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