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第五章
一、三大公司治理问题
  1.经理人对于股东的“内部人控制”问题主要表现
   (1)经理人违背忠诚义务导致的内部人控制主要表现(①过高的在职消费。②盲目过度投资，经营行为短期化。③侵占资产，转移资产。④工资、奖金等收入增长过快，侵占利润。⑤会计信息作假、财务作假。⑥建设个人帝国。)
   (2)经理人违背勤勉义务导致的内部人控制主要表现(①信息披露不完整、不及时。②敷衍偷懒不作为。③财务杠杆过度保守。④经营过于稳健、缺乏创新。)
   (3)国企改革过程中内部人控制主要表现(①国有资产流失。②会计信息失真。)
  2.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题主要表现

  (1)滥用公司资源

  (2)占用公司资源
    ①直接占用资源。

    ②关联性交易(商品服务交易活动、资产租用和交易活动、费用分摊活动。)

    ③掠夺性财务活动(掠夺性融资、内幕交易、掠夺性资本运作、超额股利。)
  3.公司与其他利益相关者之间的关系问题
二、公司内部治理结构各方主体的权利和义务
  1 股东大会

  2.董事会

  3.监事会

  4.经理层

  5.国有企业各级党委(党组)
三、公司治理基础设施
  1.信息披露制度

  2.中介机构

  3.法律法规

  4.政府监管(法律监管、行政监管、市场环境监管、信息披露监管)

  5.媒体、专业人士的舆论监督