产品经理学习视频-产品经理工作流程与首页原型【产品手记】

电商的项目涉及的东西比较多，是一个好的基础

完整的2个从0到1的项目

产品经理特点 ：

1.没有行政权利

2.要为结果负责，背锅

验证可行性，想法变为现实 沟通 落实

满足用户需求，解决问题

axure+原型标注，竞品分析报告（绝大部分的产品都是抄来的）共性与个性，最重要是表达清晰

需求变更，项目跟进，50% 的时间在沟通，开会，1对1,1对多，剩下时间在写文档，需求池，抄别人竞品分析，是产品的母亲

团队的协调作用 ，看到特别好的设计，录屏截屏，再给相关人员看

工作及时响应

互联网金融风险很大，容易暴雷，灰色地带，教育，职业生涯会很短

沟通不要说的太绝对，要为结果负责很容易背锅

老板产品总监定：战略目标

长长久久地服务于一个大的企业，出来做互联网团队

MVP：最小的可行性方案，核心功能先做出来

交互：用户怎么点更舒服，更好的下单上传内容

大部分的功能多久能做好，能不能做

没有什么功能是不能做的，现在短平快

男孩子逻辑思维强一些，女生沟通优势更强一些

什么样的人喜欢什么样的沟通方式

可以把梦想实现的一个职业，一点点实现

多看与产品有关的书籍，学一点心理学

看着手机照着画，不要截图照着画

首页是所有内容结合，导航

金刚区，因为可以实时变化

375*667

临摹一些常用的APP首页，感兴趣的行业

可以点击的才需要画上去，不要太具体的会影响设计师的发挥，关注状态，描述清楚这个地方是什么东西

工整，对齐

产品思维可以一直陪着一辈子

静态的图也，交互文档说清楚也可以

要有实质的意义

黑白灰不要用黑色一定好看