全球白色家电第一品牌的海尔集团，我们这样让业务经理进行经验共享!｜财富流赋能企业

1985年，为了唤醒员工的质量意识，海尔集团的创始人张瑞敏砸毁了76台有质量问题的冰箱，这次砸冰箱活动家喻户晓，成为了海尔集团注重质量的象征。

此后，海尔集团在质量管理上不断加强，成为全球白色家电第一品牌，赢得国家优质产品奖金牌等多项荣誉。

在这里面，业务经理作为海尔集团中非常核心的销售人员，协调各种资源，在开拓市场，提高产品、服务的销售量和客户满意度方面，做出了功不可没的贡献。

如何将优秀业务经理的经验共享，加强彼此之间的学习和合作，继续保持或扩大海尔产品的市场占有率？是海尔集团培训部面临的难题。

实际上，任何一家企业要想让经验进行共享，促进团队的合作，或多或少都经常会遇到以下问题：

1.  个人意识和团队意识不一致，导致合作效率低下；

2.  各个成员之间存在摩擦，影响工作进度和合作氛围；

3.  沟通不畅导致工作协调有困难；

4.  团队成员能力结构不均衡，导致工作分配不当或者任务完成质量参差不齐；

5.  缺乏有效的团队管理和领导力，导致团队无法高效协作。

为了解决这些难题，海尔集团通过各种团队建设和培训，来提高团队合作和协作效率，最终实现市场目标的达成。

2023年4月11日，海尔集团济南小微空气产业的业务经理们，集聚在济南市历城区水帘峡风景区，做了一次“知彼解己 认知你我“的深度主题团建，围绕着“合作”来展开培训，探索业务经理之间更多可能的合作机会。

为了更好地达成活动效果，这次活动采用了近期广受企业团建好评的财富流沙盘推演。通过沙盘推演展现现实生活中可能出现的财务风险和机遇，帮助企业和个人进行财富规划和投资决策，提高财务素养和理财能力。

活动现场气氛热烈，担任本次活动总教练的是帆书济南服务中心负责人、可复制的领导力授权讲师解金云，他和跟随财富流沙盘创作者唐乾九先生学习过专业的财富流教练技术的郭立平、康清华、快乐马哥、姚慧、王雪、周健、张荣喜、张新、李秀秀等人一起，带领海尔集团50多位业务经理完成了这次财富流沙盘主题团建活动。

在活动过程中，参与推演的业务经理们，通过财富流沙盘模拟实际人生场景，发现了团队内部的沟通和合作存在的问题和缺陷。财富流教练基于推演场景分析了团队的痛点，并引导业务经理们进行有效的讨论和解决方案。经过深入分析和交流，团队成员之间的互动越来越融洽，每个人都学会了如何在一个团队中有效地沟通和协作。

参与推演的业务经理表示，财富流沙盘活动让他们更加全面地了解了企业内部的运作机制，也掌握了更多的团队合作技能。他们现在更加清楚企业在团队合作中需要强调的重点，也知道了如何更好地把握团队合作中的机遇。

业务经理们不仅体验了一把好玩儿有趣的沙盘推演，同时在这个过程中自我的思考也非常深刻，对“精力”的管理，对“工作”有了新的理解，对自我也有了不一样的规划。

活动结束后，海尔集团高度认可这次活动对业务经理的帮助，并对财富流教练的推演方法和经验进行了高度评价。该活动的负责人表示，这次活动极大地促进了团队内部的协作和沟通，也为企业未来的发展奠定了坚实的信任基础。

参与推演的财富流教练也获得了丰厚的收获。财富流沙盘是一个极好的学习和交流机会，教练们通过沙盘推演也深入了解了海尔集团的商业模式和团队合作方式，同时也获得了更多的经验和技能，为将来承接更多企业组织团建活动提供了更多的灵感。

本次活动不仅在推演实践中探讨了企业内部团队沟通合作的痛点，更为业务经理们提供了一次难得的交流、合作机会，成为企业内部团队沟通合作的一个典范案例。财富流沙盘活动的成功举行，为企业的财富管理和团队协作提供了更加有效的工具和方法，也为参与者未来的企业发展提供了更多的思路和方向。

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