[史海拾贝] 美情报手册 第 3 章

第 3 章

全源分析任务

概览

3-1。通过应用全源分析任务，情报分析有助于指挥官和其他决策者可视化作战环境(OE)、组织军队和控制行动以实现目标的能力。全源分析任务是——

• 生成智能知识。

• 进行战场情报准备。

• 提供警告。

• 执行形势发展。

• 提供情报支持目标定位和信息业务。

3-2。在任何行动中，友好和威胁力量都将努力创造条件，发展相对优势的地位。设置这些条件首先产生情报知识，该情报知识提供关于作战环境(OE)的相关知识，该作战环境被纳入陆军的设计方法，并且稍后在其他分析任务期间使用。在军事决策过程中，情报人员领导战场情报准备工作，不断进行情报分析，以了解作战环境及其对友军和威胁部队的选择。计算机管理员和工作人员不断评估信息、操作和运营环境的变化。警告情报、局势发展和提供情报支援，以瞄准目标，协助他们进一步塑造业务环境，促进特派团的成功。这些全源分析任务包含在陆军通用任务列表（也称为AUTL）的情报作战功能任务中，这些任务被记录在实地手册（FM）2-0，附录B中。每个特定任务被标识为陆军战术任务(ART)号，例如用于生成智能知识任务的ART 2. 1. 4。(见图3-1)

情报作战任务ART陆军战术任务G-2/S-2师或部队/营或旅情报参谋军官

图3-1.全源分析任务

3-3。不断评估所收集的信息也减轻了友好部队的风险，同时确定利用友好能力打开机会窗口的机会。分析向指挥官提供了使用多种能力并获得相对于威胁的相对优势的选项。

3-4。对于每一项全源分析任务，情报分析员的挑战是根据情况、业务梯队和特定任务了解独特的要求和考虑。例如，旅一级的目标要求只限于该旅行动区内的目标。而战区部队级目标定位则同步并使用一个或多个军团进行的行动来实现行动目标。另一个例子包括长期分析评估，评估通常是在战争的战略和行动层面进行的(见第9章)。

3-5。与独特的业务活动有关的分析形式很多。这类活动的一个重要例子是身份活动，导致身份情报。身份智能是处理关于个人、团体、网络或感兴趣群体的身份属性而产生的智能(联合发布(JP)2-0)。身份活动被描述为由机动、情报和执法部门执行的职能和行动的集合。身份活动承认和区分一个人和另一个人，以支持决策。身份活动包括：

• 身份属性和物理材料的集合。

• 身份属性和物理材料的处理和开发。

• 全源分析工作。

• 制作身份情报和国防部执法刑事情报产品。

• 传播这些情报产品，为政策和战略制订、业务规划和评估提供参考，并在接触点采取适当行动。

通用智能知识(陆军战术任务(ART)2. 1. 4)

3-6。生成情报知识是由指挥官推动的一项持续任务。它开始于收到特派团之前，使分析员能够尽可能多地了解开展业务的业务环境。信息是通过情报联系、研究、数据挖掘、数据库访问、学术研究、情报档案、公开可得的信息和其他信息来源获得的，如生物鉴别、法医、文件和媒体开发（DOMEX）。获得的信息和情报可以通过功能分析细化为具体知识，用于任务分析，本出版物第6章对此进行了讨论。

3-7。生成情报知识包括下列五项任务，这有助于为进行战场情报准备和任务分析奠定基础：

• 建立定义威胁特征的基础：分析人员创建一个已知敌对威胁的数据库，并在一个总体位置定义其特征。分析人员可以通过功能分析来细化并突出重要的威胁，这些功能分析可以在战场情报准备（IPB）过程的第3和第4步中被优先处理。

• 获取详细的地形信息和情报：分析人员描述一般地点的地形，按环境类型分类。例如，沙漠和丛林环境具有能够帮助在战场智能准备(IPB)过程的步骤2期间分析地形的显著特征。

• 获取详细的天气和天气影响信息和情报：分析家描述一个总体地点的气候学并预测它将如何影响未来的行动。分析师应该依靠各自梯队的空军天气参谋军官协助获取天气支持产品、信息和知识。如果天气参谋军官不易获得，分析人员应该使用公开的信息和资源。关于气候特征的信息可以帮助在战场智能准备(IPB)过程的步骤2期间分析天气影响。

• 获取详细的民事考虑信息和情报：分析员在一般地点内识别民事考虑(区域、结构、能力、组织、人员和事件[区域、结构、能力、组织、人员和事件(民事考虑)])。当分析员接收到指定的感兴趣区域时，他们可以进一步细化该信息，并且可以协助确定民事考虑将如何影响在战场情报准备(IPB)过程的步骤2期间的友好和威胁行动。

• 完整的研究：尽管分析人员在生成情报知识时没有具体的行动、任务或责任区，但他们可以根据指挥官的指导将信息汇编成产品。这支持指挥官的可视化，并完成传播研究。完成的研究或产品包括国家简报、书面评估或图表。这些产品向指挥官和工作人员通报当前和历史情况，这些情况可能影响收到特派团后今后的行动。

战场作战智能准备(陆军战术任务(ART)2. 2. 1)

2- 8.分析支持从MDMP期间开始。军事决策过程是一种迭代的规划方法，用于了解形势和任务，制定行动方案，并产生作战计划或命令(陆军理论出版物(ADP)5-0)。指挥官使MDMP视化操作环境（OE）和威胁，制定扩展操作的计划和订单，并在远程计划的框架内制定短期操作的订单。在MDMMP的任务分析步骤中，情报分析员领导战场情报准备工作；然而，他们无法提供指挥官了解情况所需的所有信息。其他工作人员科或辅助人员协助生产和不断精炼符合指挥官要求和行动的情报产品。(关于战场情报准备(IPB)信息，见陆军技术出版物(ATP)2-01. 3)

2- 9.当分析人员开始战场情报准备（IPB）过程时，他们应该基于在产生情报知识时产生和获得的情报，对其作战环境（OE）有一个全面的了解。战场情报准备是一个四步的过程：

• 步骤1—定义操作环境(OE)。情报人员确定与敌方任务变量、地形和天气以及与任务有关的民事考虑因素有关的重要特征。情报人员评估重要特征，以查明差距并开始收集信息。在步骤1期间，还必须识别和确定操作区域(AO)、感兴趣区域和影响区域。

• 第2步—描述环境对操作的影响。情报人员描述了重要特征对友好行动的影响。情报人员还描述了地形、天气、民用因素和友军如何影响威胁力量。全体工作人员确定友好和威胁部队行动对人口的影响。

• 第三步——评估威胁。评估威胁就是理解威胁如何影响友好行动。步骤3确定威胁部队的能力以及威胁部队更愿意采用的理论原则和战术、技术和程序。

• 步骤4——确定威胁行动方向（COAs）。情报人员确定并发展可能影响完成友好任务的威胁。工作人员使用与确定威胁行动过程有关的产品，在军事决策过程的行动过程步骤期间协助制定和选择友好的行动过程。确定和发展所有有效的威胁行动方针（COAs），将意外威胁行动给指挥官造成意外的可能性降到最低。

提供警告(陆军战术任务(ART)2. 1. 1. 1)

2- 10.在整个军事行动范围内，各种收集资产提供威胁行动的预警。当分析人员筛选到来的信息和消息流量时，他们向指挥官提供威胁活动或意图的预警，这些威胁活动或意图可能改变行动的基本性质。这些警告使指挥官和工作人员能够迅速将部队调整到意想不到的意外情况，并塑造行动环境。

3-11。分析人员可以使用分析技术及其现有的知识数据库来预测多种情景，并制定指标作为提供预警情报的准则。在情报使用中，指标是反映对手采取或拒绝行动方案的意图或能力的信息项(联合公布(JP)2-0)。分析员预测未来的事件并识别可以操纵或影响的事件特征。不能被操纵或受影响的特征应作为警示情报标准纳入单位标准作业程序。(关于指标的更多信息，见陆军技术出版物(ATP)2-01和陆军技术出版物(ATP)2-01. 3)

业绩情况发展(陆军战术任务(ART)2. 2. 2)

3-12。情报分析是形势发展的核心，因为它是在行动之前和期间分析有关行动区内行动环境(OE)相关方面的信息和产生当前情报的过程。分析人员不断提供当前情报，以满足指挥官的要求，更新和完善战场产品（IPB）的情报准备，并支持过渡到下一阶段的行动。(关于情况发展的更多信息，见实地手册(FM)2-0. )

注。除了行动区(AO)外，情报分析员还应考虑并包括影响指挥官行动区(AO)的影响力和情报责任区内的行动环境的相关方面。

3-13。分析人士不断分析当前的形势和信息，预测威胁的下一个目标或意图。在战场情报准备（IPB）过程的第3步中，分析员将当前形势与其威胁评估进行比较，以预测多种情景并制定指标。了解威胁将如何反应，支持分支和续集的规划，为指挥官提供多种协同作战，并在当前作战期间在战场上提供灵活性。例如，以防御姿态观察威胁单元可以指示在几小时之内的进攻操作。向指挥官提供这一信息，使工作人员能够采取不同的行动方针（COA），使友好部队处于相对优势的更好位置。指挥官可以对威胁使用侧翼机动，因为它处于相对静止的位置，妨碍未来的进攻行动。

为打击和信息行动提供智能支持(陆军战术任务(ART)2. 4)

3-14。目标确定是指根据业务需求和能力，选择和确定目标的优先次序，并对目标作出适当反应的过程(联合出版物(JP)3-0)。在所有梯队和情报学科中，情报分析提供了相关和及时的情报，以支持瞄准（致命和非致命）。工作人员在目标确定过程中使用这种情报，目标确定过程使用决定、发现、交付和评估方法。(关于向目标提供情报支持的详情见附录F)

3-15。从战场情报准备工作开始，情报分析支持目标开发和目标检测：

• 对目标开发的情报分析支持：目标开发涉及对威胁部队和行动的系统分析，以确定高价值目标(威胁指挥官成功完成任务所需的人员、组织或军事单位)、高回报目标(装备、军事单位、组织、团体、或因威胁造成的损失大大有助于友好行动方案(COA)成功的特定个人，以及通过机动、火灾、电子战或信息操作进行潜在接触的系统和系统组件。

• 为目标探测提供情报分析支助：情报分析人员制定传播目标信息的程序。目标小组开发传感器和攻击引导矩阵，以确定检测和定位目标所需的传感器。情报分析员将这些要求纳入收集管理工具，协助业务人员制定信息收集计划。

3-16。情报行动是在军事行动期间综合利用情报能力，与其他行动路线相配合，以影响、扰乱、腐败或篡夺对手和潜在对手的决策，同时保护我们自己(联合出版物(JP)3-13)。对军事情报行动的情报支持涉及收集对确定信息环境、了解威胁的情报能力以及评估或调整与信息有关的影响至关重要的信息。需要持续和及时的智力，以准确识别跨越物理、信息和认知维度的信息环境，包括操作变量(物理、信息和认知维度，包括操作变量(PMESII-PT))。对军事情报行动的情报支助重点如下：

• 影响或受威胁影响的信息环境的方面。

• 了解威胁信息能力。

• 理解发送和接收消息的方法，以便评估目标受众内的信息的认知接收和处理。

• 评估与信息相关的效果（目标受众的动机和行为，有效性度量，以及成功或失败的信息指标）。