六西格玛绿带培训之DMAIC的分析阶段

六西格玛方法取得了巨大的成功，主要是因为它是数据驱动的。换句话说，这些数据将为您提供所有信息，根据这些信息，您将知道如何继续。它工作起来很聪明，没有猜测或利用抽签的运气，因此DMAIC的分析阶段值得今天讨论。

这个阶段做了什么？在这一阶段，你将进行数据和流程分析，并衡量阻碍你实现目标的差距。这将自动引导您进行根本原因分析。

1.

01列出可能的变化原因。

02在变化原因中分解原因（5个原因）

03列出引起变异的最重要原因

04确定并测量变化的根本原因。

2.

01因果图，也称为鱼骨图，有助于确定问题的原因

02流程图分析：团队的优秀可视化工具，有助于可视化工作流和所采取的流程步骤

03回归分析：帮助估计特定变量对最终产品的影响

3.

FOV图：该图可用于确定变化最大的来源。很多时候，每个家庭的来源都会导致整个过程的变化。

关于分析阶段的最后思考

确保数据尽可能准确，并且你认为它是真实的。数据收集的准确性直接关系到改进的成功，从而关系到业务的成功。