教培行业真的快“散伙”了吗？

“天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。”随着“双减”政策的实施，司马迁的“断言”在国内教培行业得到印证。

9月1日，瑞思教育宣布，CFO王枫因个人原因决定辞职。

9月23日，一起教育科技披露，联合创始人兼董事肖盾因个人原因辞去公司董事职务。

9月24日，好未来发布公告，罗戎将于10月29日卸任首席财务官，寻求其他职业发展机会。

就连曾经教培行业的教父级人物，国庆期间，新东方教育科技集团董事长俞敏洪又发了一条朋友圈——“哈哈，天天喝大酒。”

有意思的是，俞敏洪配发的图片是自己的一张网上广为传播的照片，照片上的标注文字是：“新东方计划裁员四万人。如果转型失败，我们喝顿大酒散伙。”

“如果转型失败，我们喝顿大酒散伙。”这句话出自俞敏洪之口。

在9月25日新东方大学生学习与发展中心品牌升级发布会上，亲临现场致辞的俞敏洪说：“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”

此时，俞敏洪配发这张照片，并称“天天喝大酒”，言外之意显然是天天都有人来求“散伙”。

精锐教育董事长，张熙曾发了一篇长文，向精锐的客户、员工和自己的亲友致歉。

张熙表示，自己一心做教育，但因为投资扩张太过激进和疏于投资及财务管理，导致了今天的局面。

张熙一直把精锐作为自己的唯一，从没想过贪图享乐，只想把事业做好，结果反而走向反面，甚至为了做好教育，已经倾家荡产。

此言一出，外界纷纷猜测精锐是不是前途堪忧。

不过，情况又出现了反转，张熙在另一个号上又发了一条朋友圈进行澄清。

截止目前，精锐对两条朋友圈都没有做出辟谣，那就可以从侧面佐证了都是出自精锐教育创始人张熙之手。

但两条朋友圈的情感又显得不同，一条稍显抑郁，一条又积极向上，很难揣测张熙的真实想法。

或者是，两条朋友圈的对象不同，其中一条是专门给某些人看的，做到投石问路，其中的奥秘我们就也不得而知，或许只有那些身处风暴中的人才能看明白吧。

“学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作”“现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构”“实行政府指导价管理，由政府制定基准收费标准和浮动幅度”……在政策对资本的驱逐下，校外培训回归到公益属性，因而难再高额的利润回报。在这种情况下，教培机构关停退出在所难免，那些“合伙人”们“散伙”也属情理之中了。

在北京，提到学习，人们自然就会想到“海淀黄庄”，同时在这站地铁的方圆500米内，里面就有近百家的教培机构，而在海淀黄庄的周边更是围绕着上千家教培机构。海淀黄庄的崛起，和这里的几所中学有很大的关系，以海淀黄庄地铁站为中心，方圆1公里汇聚了北大附中、人大附中，同时向北4公里还有北京101中学和清华附中，当然除了“海淀六小强”的这4所学校，还有八一学校、中关村一二三小等各路名校。

散落周边的名校是最好的活字招牌，但现在，早已没有从前的盛景。

一些机构开始开源节流，比如选择将租用面积缩小，之前场地面积租了600平，现在直接换成300平，或者直接把机构搬到租金更便宜的地方去，据悉，在银网中心，年后退租的面积早已超过了1000平。

在58同城，只在北京就有不少教培机构转让，一些从业者想把机构、团队都一起转让，中间分文不取，却无人敢接手。但在之前这些机构想转让，光转让费就要收10~20万元，可现在即便是免费，也难出手。

当然有些机构，连选择的权利也没有，还没有开门就直接死掉了。中国民办教育协会调查了疫情中1459家教育机构的情况，发布了《疫情期间培训教育行业状況的调研报告》，报告显示， 29%的机构可能倒闭；36.6%机构经营暂时停顿；25.4%经营出现部分困难处于勉强维持状况。报告还显示，79%的机构账上资金仅能维持3个月以内，13%的机构能够支持3-6个月，只有7%的机构能够支持6个月以上。

业内人士表示，在海淀，大概每天会有1~2家的机构关停。在二手的市场上，培训机构转让出售桌椅板凳的数量比往年增加了好几倍，价格极低。

有专家认为，在国家倡导义务教育回归教育本质和规律的背景下，资本无序扩张、加剧教育焦虑的学科类课外辅导机构，进入寒冬其实是必然。如何推动相关机构的良性退场，也是当下必须紧密跟进的难题。

8月底，罡得教育分布在广州各区的27个培训中心里，工人们在其中进进出出，他们一趟又一趟地将可变卖的音响、投影仪、空调、桌椅沙发等设施搬运出来。

这家经营5年的广州知名本土课外辅导机构，在2021年秋季学期开学前一天，关闭了所有的门店。

8月25日，罡得教育发布《致罡得学员家长的一封信》，宣布于8月31日关闭所有门店，请还未退费的家长前来办理退费。