人才背调与波斯信使综合症

朋友公司想挖一个人才，但想从这个人才身边的同事、朋友等了解下这个人的情况，结果大家都说和这个人不熟。这个时候，朋友陷入了两难，这里有两种情况，情况一：这个人才身边的同事、朋友等都确实和他不熟（但这逻辑上说不通，因为同事等都是低头不见抬头见）。情况二：这个人才身边的同事、朋友都认为这个人才有问题，但大家都不愿意背后说人坏话，所以都选择说“和这个人才不熟”。毕竟，如果这个人才确实好，谁愿意吝啬赞美之词呢？这个案例后面，涉及到一个古老的典故“波斯信使综合症”。

古代波斯人会杀死一些信使，他们唯一的错误是他们带来了真实的坏消息，比如，一场战役的失败。

这种指责传递坏消息的人的倾向不仅在波斯人中出现。在普鲁塔克的《生活》中写道："第一个通知卢库鲁斯到来的信使远远没有取悦提格列斯，他因此而被砍掉了头；没有人敢带来进一步的消息。在没有任何情报的情况下，提格列斯坐在那里，而战争已经在他周围燃起，只听从那些奉承他的人的意见。

索福克勒斯在《安提戈涅》中写道："没有人喜欢带来坏消息的信使"。

波斯信使综合症在今天依然存在，尽管它大部分情况下不会因为传递坏消息而致命。实际上，在许多职业中，成为不受欢迎的消息的传播者是非常危险的。有时，律师知道他们的客户会讨厌他们，如果他们建议一个不受欢迎的但明智的解决方案，律师也容易自己惹祸上身。

"枪毙带来坏消息的信使"至今依然是根深蒂固的人类顽疾。所以，谁都不愿意背后说人坏话。但如果这个人确实很好，大部分情况下，肯定有人会背后赞美他。因此，在现代人际关系中，沉默，是一种强烈的信号。