金融科技加“数”，通联支付北京分公司助汽车后市场发展

中国传统汽车后市场已经建立了庞大而完整的体系，但也具有链条长、环节复杂、层级多、分布广而散、服务性/专业性强等特点，成本高、效率低成为不争的事实。

因此，伴随着行业升级、消费升级趋势，汽车后市场服务品牌面临着提升效率、优化资源配置的挑战，将数字化贯穿和渗透到日常经营管理中，建立与上游供应链、下游客户以及外围环境的有效联系，进而形成体系化的运作才能创造未来。

面对大而庞杂的全国业务，许多汽车后市场服务品牌需要借助专业第三方服务公司提供技术和运维支持，将更多力量集中于为车主提供优质服务上去。作为基于支付的金融科技服务企业，通联支付北京分公司便能够为其量身打造金融生态圈解决方案，推进数智化运营升级。

1、强化账务管理体系，提高效率

许多汽车后市场服务品牌由加盟店和直营店两部分组成，线下门店数量众多，导致财务核算工作量大，对账困难，人工成本高，给经营管理带来了不小的负担。并且，公司业务上下游生态圈涉及多方合作，需对门店进行集中、统一管理，客户的每笔订单都涉及资金归集调拨需求，亟需有强大的账务管理能力。

通联支付北京分公司充分发挥自身产品技术优势，通过个性化资金分配、灵活化账务簿记规则等，能够实现公司资金流动的数字化、智能化，满足门店统一管理需求，并支持相应增值服务，为公司提高资金利用率，创造更多价值。

2、数据反哺业务发展，科学运营

平台得到的实时交易数据，有利于分析品牌用户需求，实现用户分层管理。通联支付北京分公司通过会员体系和会员画像，能够帮助品牌快速找到精准用户群体，提升会员用户的活跃度，增强其粘性。

不仅如此，作为深耕行业十余年的支付品牌企业，通联支付服务团队遍及全国，能够提供强大的技术和运维服务能力，助力其加速迈入数字化转型赛道。

随着数字技术的不断发展、大众消费升级趋势以及政府部门的规划和引导，汽车后市场的数字化转型升级将加速进行。如何利用数字化升级突破发展瓶颈，提高自身发展力与竞争力，应该成为每一位汽车后市场从业者思考和行动的事。未来，通联支付北京分公司将继续围绕汽车后市场多种业态，不断打造行之有效的数字化生态产品，助力行业、企业打开更新的、更好的发展局面！