为何说线上化已成为企业“续命”的蕞佳选择？如何做好线上下结合
在零售领域，客户的注意力早已从琳琅满目的商品转移到手机APP上，伴随着消费者对在线体验不足的需求日益增加。如果他们想实现线上线下的无缝连接，就必须让双方取长补短，相辅相成。
第①，要明确线上和线下的优缺点：
线上优势:产品展示多样，渲染技术更丰富；客户浏览不受货架限制；为客户提供送货上门服务，购物不受时间和空间的限制。
在线缺陷：体验差，配送时差
离线优势：具有较强的体验性
线下缺陷：占用客户时间，需要客户进店购买，自己带回家。
首先，网上商城的运作比较低，所以同样的商品也会比实体店便宜。
其次，市场监管更加严格。比如网上购物除了特殊商品，一般都是在一定时间内无理由退货，退货产生的运费一般由商家承担(运费保险)。在实体店购物很难退货，向市场监管部门投诉也不容易解决问题。
第三，网上购物比实体店更方便、更容易。以前快递可以送到你家门口，现在大部分都换成了自己去邮局取，不像以前那么方便了。好在路一般都很近，比去实体店方便多了。
第四，网上商家的客fu一般都很热情，可以从他们那里了解购买商品的特点和质量。大的是每个商家都会发布客户对产品的评价，基本都是真的。客户可以参考这些决定是否购买。去实体店可能需要更多的波折。
总之，与实体店电商相比，运营模式优势明显。据说我身边很多朋友已经很多年没有去实体店购物了，因为他们承受不起那种努力，所以很难惹上那种愤怒。
近年来，在电子商务的冲击下，相当一部分实体店“门前冷落车马稀”，经营状况不如以前。
回过头来看，无论分析有多好，本质上都是为了更好地满足消费者的需求。所以线上线下结合的关键点是随时随地满足消费者的需求。其实是以消费者为核心的线上线下结合，进一步提高了交易效率，也是对“货-场-人”到“人-货-场”的重构。线上线下融合运营是当前互联网业务的大趋势，是一种贴近“新零售”的发展方式。线上线下结合给实体店带来了活力，也给消费者带来了广阔的选择空间。从商家到消费者都是非常好的商业模式。
代言人-合伙人模式的设置：
一、代言人模式
客户可以购买指定商品成为代言人，并享受根据消费排名的代言人奖励。
(1)平台不定期推出代言人活动，用户购买相应商品。本期前100名享受该产品总利润10%的引流费用。
(2)平台不定期推出代言人活动，用户购买相应商品。本期101~1000人享受本产品总利润10%的引流费用。
(3)平台不定期推出代言人活动，用户购买相应商品。本期1001~1万人享受本产品总利润10%的引流费用。
举例：
假设商品总销售额为10亿元，单品毛利率为30%。
该单品毛利3亿元。
第①期代言人收入=单品利润3亿×10%=3000万÷100人=30万/人
第二期代言人收入=单品利润3亿×10%=3000万÷1000人=3万/人
第三期代言人收入=单品利润3亿×10%=3000万÷10000人=3000/人
二、合伙人模式
合伙人模式是以成为合伙人的时间顺序为核心的奖励制度
(1)平台注册前100名客户成为合伙人，每月可平分全平台利润5%的合作伙伴奖励。
(2)101-1000名平台注册客户成为合伙人，每月可平分全平台5%的合作伙伴奖励。
(3)1001-10000名平台注册客户成为合伙人，每月可平分全平台利润5%的合作伙伴奖励。
合伙人也可以通过平台设置的条件升级为高，级合伙人，享受整个平台的利润佣金奖励。
高，级合伙人不需要根据时间享受全平台总销售利润的一定比例的股息池资格，而是根据身份设定。
假设平台有1万个主管，那么平台每月拿出5%的收入，作为主管的高，级合伙人奖励，平分。
以上是代言人-合伙人模式的核心内容。为什么它会流行起来？我认为它有时间和排名来吸引不同的传统招商。你进入得越早，你赚的钱就越多。
代言人-合伙模式是如何产生的？
我们知道商场分销有很多奖励，我们的代言人-合伙人模式结合了商店经理奖励、销售人员奖励和储备金奖励。可以说，游戏玩法易于理解，奖励清晰，逻辑性强。此外，随着市场的不断扩大和消费的不断转型，平台越来越多，流量越来越分散，新的解决方案自然会出现。
新代言人-合伙人的原则是让客户在日常消费的同时获得平台利润股息。我们知道，传统的利润分配模式是依靠自己推见新手，有能力的人工作更多。代言人-合伙人的奖励更注重个人身份和个人贡献，但后者更公平，更吸引用户。
通过这样的代言人-合伙人奖励，用户可以获得更多的佣金，企业可以更快地整合流量，启动品牌，让每个用户成为自己的品牌代言人，让每个用户都能感受到成为“明星”的感觉。
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