scrm系统如何管理销售

在很多时候，作为公司的中高层管理者，都会有这样的疑问：公司的战略已经强调过无数次，激励措施和惩罚措施也公之于众，为什么大家的工作效率还是不高呢？每件事情，只要你不盯着，就是干不好，一到下班点，除了领导，大家都走了，这是为什么？

 

原因一：表面缺人才，实际缺机制

 

员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如给员工提高福利待遇来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把员工培养销售精英、公司骨干。

 

原因二：表面缺客户，实际缺管理

 

老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。

 

原因三：表面缺生意，实际缺思路

 

同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

 

正常情况下，管理手段落后会极大限制企业的管理效率，其次，还受外部环境的影响，也就是要结合当下社会发展情况，与时俱进。如果企业内部的局部工作效率高，但与之对接的外部环境的工作效率低，大家的工作效率也会随之降下来。

 

有时也需要借助工具来实现销售目的，比如：点镜scrm系统，其是基于企业微信为销售型企业打造的智能销售管理系统，是新一代销售转化能力提升工具，专注于提升销售成交转化率和意向线索转出率，致力于让每个销售都能成为销售专家。

 

点镜scrm拥有客户管理系统、互动转化系统、智能公文包系统和销售管理系统四大核心能力支持，推动企业业绩规模化增长。

 

因此，点镜scrm更适合于招商加盟、企业服务、软件行业、生产企业、摄影服务、教育行业、家居装修、会展策划和更多销售企业。

 

其他的管理手段，都是单点化，要么管人，要么管事。只有销售管理将人和事链接起来，绑在一起。事情做好了，就激励到人，员工清楚了自己的目标和奖励，才会把事做得更好。

 

企业的问题越多，管理者越应该抓住问题的关键。