有效项目

有效项目

⒈按照美国项目管理协会（PMI)的定义：项目为创造独特的产品、服务或成果而设立。例如，下面的这些行动都可以称为一个项目：开发一项新产品的产品开发项目，策划一个大型会议的短期项目，筹备一次“自驾游”的无收益生活项目，成立一个咨询公司的创业项目。

⒉一个有效的项目，它必须是连续性的，可持久获利并且一次性成功。中途铩羽而归，就等于退出市场，宣告失败。站在项目管理人的角度，取得一定的市场效应就意味着部分成功。但对投资人来说，没有持续性发展的项目就是失败的。

⒊面向未来的项目是最有效的项目，是最有待开发“新价值”的商业项目，这类项目必然是与互联网挂钩的。网络技术深刻整合和改变了所有的行业，如果有哪一项创意发展成为垄断一个行业的生意，也一定是通过这种“行业跨界的互联网整合”方式实现。