居 英 —绩效管理实战专家

Ø 和君咨询集团 合伙人

Ø 原中国航天科技集团公司 经理

Ø 中小企业协会特聘专家

Ø 中国民营经济国际合作商会特聘专家

Ø 政信产业联盟专家库成员

Ø 中烟、国家电网、首发集团等咨询顾问及特聘讲师

【个人简介】

居英老师从事管理实践近十年，人力资源管理咨询工作20年，带领、辅导近百家企业（含央企、国企）完成人力资源资源体系优化和升级，效果显著。

Ø 帮助国家电网省级公司属企业以管理人员能力提入手，优化人力资源体系，提升企业效率，获得体系内优秀管理案例奖。

Ø 帮助国家电网省级公司建立并优化了客服务管理流程体系，提高客户满意度，获得部级管理进步二等奖。

Ø 协助A股上市公司天际电气（002759）完成营销管理体系重建、组织管理体系综合提升并上市，公司市值从10亿已增长到87亿。

Ø 帮助上市公司同辉信息（430090）完成薪酬、绩效体系重建，目前公司成为首批北交所上市公司。

Ø 帮助山西一连锁企业建立组织管理综合提升，实现门店从50家到200家。

居英老师在咨询服务过程中，深感企业对于企业人力资源管理的迫切性，人力资源方法与工具落地的复杂性，经过对企业人力资源管理如何支持甚至引领企业发展不断总结，形成了一整套由工具、方法构成的人力资源提升工具箱，其中的“绩效环境测试法“，”绩效难点地图“，”绩效指标地图”，“四维绩效”，“战略-结果工作流程分解”等工具在企业的应用中取得了良好效果。

中国正面临百年未有之变局，企业需要提升组织效率，提高人效，充分发挥员工的创造力，获得穿透经济周期，逆势上升的能力。居英老师的人力资源提升工具箱将一如继往的帮助企业持续成长，共同为中华民族的伟大复兴奋斗！

【授课风格】

Ø 首创绩效管理落地工具，并经过多年检验，简单有效。包括绩效环境测试法，绩效难点地图，绩效指标地图等

Ø 问题解决型实战老师，面向真问题，提供精益化落地工具，推动改善绩效。

Ø 课程结构自成体系，由浅入深，逻辑严密，结构严谨

Ø 案例丰富新颖，互动形式活泼多样，学员参与度和积极性高，学习效果好。

Ø 学员与企业满意度高，理论研究深厚，引导式授课，责任心强、配合度高。

【主讲课程】

绩效管理

《基层领导高效实施绩效管理四步法》

《共创共赢——高绩效员工打造》

《激活团队——非人力资源经理的人力资源管理》

《提升职场力——成为问题终结者的四种武器》

咨询式培训方案

《中小企业绩效管理体系优化四段法》

【学员评价】  

居老师的人力资源培训课程，深入潜出，理论讲解清晰易懂，工具实操性很强，落地辅导很有效果。

          ——内蒙古路桥集团 人力资源部经理

居老师的销售课程，脚踏实地，干货满满，我们团队开展绩效的积极性，一下子就调动起来了。有了各自职业发展的目标，眼前的困难再也不是困难了。                                                                      

—— 同辉信息 人力资源部经理

居老师的销售课程非常系统，方便落地，把她多年的人力资源咨询经验，从理论的高度进行总结，萃取出落地化工具，今天学了，我们的员工明天就能落地。     

—— 中冶瑞木 企业管理部经理

 

【代表项目】

内蒙古高路公司人力资源项目

光耀东方绩效绩效项目

居英老师助理联系电话：15718845204