项目主要目标

项目主要目标

项目的“主要目标”包括：

1.满足产品（服务）盈利的需求。

2.满足项目利益相关各方的不同要求与期望。

3.满足项目持续发展的期望。

4.满足项目团队人才成长的期望。

制订计划时要突出重点，要用计划保证重点环节的进度，用主要目标来带动全局。项目的宏观计划不需要考虑“细节问题”——后者是阶段计划和不同环节的负责人的工作。简而言之，项目主管要把更多的精力用于宏观战略和主要方向，细节问题则交给团队成员协助解决。

项目主管在计划制订中的主要工作是，确定项目实施的详细范围、定义工作成果、评估主要的风险。在这个基础上，制订项目实施的时间计划、预算计划和人才计划等。为了保障主要目标的实施，要充分地思考项目的本质，紧抓主线，而不是分散自己的注意力，如果主要目标没有完成，次要目标也就失去了价值。