PMP考前冲刺2.24 | 2023新征程，一举拿证

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题目1-2：

1.在上一次迭代中， Paula 和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事， 2个各值5个点的用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在上一次迭代中的速度是多少？

A.30 

B.20 

C.5 

D.10

2.敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的 T 恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？ 

A. 单点估算 

B. 亲和估算 

C. 相对估算 

D. 无穷估算 

第一题答案解析：

【答案】B

【解析】本题考查知识点：迭代速度。

根据题干描述在上一次迭代中已完成的故事点：10×1+2×5=20.部分完成故事的故事点不包括在速度指标里，故本题选择B答案。

第二题答案解析：

【答案】B

【解析】本题考查知识点：亲和估算。

题干关键词：将用户故事赋值为不同的 T 恤尺码。亲和估算是预测工作量的一个方法，通常在故事点，开发用户故事中，而尤其在大型产品待办事项中作用巨大。虽然还有其他估算方法，但是基本的亲和估算模式涉及从小到大范围里测量用户故事。这个范围可以是斐波那契数列或T-shirt尺码，常常贴在大型会议室墙上。然后参与者在估算时可将他们的用户故事贴到这面墙上。这种估算常在无声中进行，且直到评估用户故事，常伴有若干迭代。

题目3-5：

3.Thomas 的团队刚刚被分配一个价值为10 的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个 用户故事。 Thomas 和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？ 

A. 故事硬币 

B. 故事章节 

C. 故事标记

D. 故事点

4.组织上新启动了一个敏捷开发项目，在敏捷开发模式中，敏捷教练是一个很重要的角色。请问教练和指导的定义是？

A. 帮助个人或团队创造新想法 

B. 帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序 

C. 指导个人或团队提高绩效 

D. 帮助个人或团队高效合作

5.要想项目取得成功，高效沟通一定是关键因素之一。在敏捷开发模式中，提倡面对面沟通，积极倾听是高效沟通的前提。请问以下哪一项是积极倾听的定义？ 

A. 全神贯注于演讲者 

B. 全神贯注于演讲者观点中的矛盾 

C. 全神贯注于紧接着的对话内容 

D. 全神贯注于周围环境

第三题答案解析：

【答案】D

【解析】本题考查知识点：用户故事-故事点。

题干关键词：来估计相对的用户故事。敏捷团队往往使用故事点来估算开发一个用户故事的相对大小或工作量，故本题选择D选项。 

第四题答案解析：

【答案】C

【解析】本题考查知识点：教练和指导的定义。团队内的教练和指导有助于新生的敏捷团队及经验丰富的敏捷团队。教练和指导是帮助个人或团队提高绩效和实现实际目标的一种方式。因为敏捷拥有一个持续改善的价值，教练和指导不单是为新生的或未成熟的团队服务，同时由于指导有助于达到高水平的绩效，所以也服务有经验的团队。 对敏捷团队教练和指导的尺度是可变化的。一些新生的团队会一直需要指导，而其他的团队可能只在特殊的挑战环境下需要指导。有一名指导人员在冲刺/迭代计阶段共同帮助团队，然后在迭代阶段帮助指导个别的团队成员，这样的情况是很常见的。

第五题答案解析：

【答案】A

【解析】本题考查知识点：积极倾听。减少误解和错误传达的一个沟通技能是积极聆听。优秀的听者和传达者是一项运作良好的敏捷项目中不可或缺的，积极聆听有助于两者的培养。积极聆听的基本包括： 

1） 关注当下，集中精力于演讲者。 

2） 作笔记，不打断。 

3） 用意译来确认和回顾所收听的内容。 

4） 讲话结束时为后续归纳对话内容。擅用开放式问题，适当肢体语言和沉默来提高聆听技巧。