2022金控公司人力资源管理白皮书( 45页)

我国金控行业踏入历史长河已多载，乘上发展的大潮，经历了从起步、扩张到规范的三大蜕变。2020年国务院发布《金融控股公司监督管理试行办法》，标志着我国金控行业正式迈入了“强监管”时代。

不断变换的外部环境正在改变金控集团的发展轨迹，重新定义金控集团的成长路径。

在时代变局之下，金控集团的发展理念、组织方式、相关边界以及技术运用等模式都产生了巨大的变化，各种因素的“新常态”给金控集团人力资源管理带来了新的挑战：

• 组织重构，数字化转型

• 践行ESG，赋能激励

• 优化治理，提升董事会效能；

• 混业经营，协同共生；

• 灵活办公，管理增效。

与此同时，金控新规也对金控集团的组织架构、管控模式、经营团队等提出了更为明确的要求，进一步促进了金控集团人力资源管理的破局之战。

来源：韦莱韬悦

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