出现知识产权管理贯标问题的对策

1. 提高管理层的重视和参与程度
企业是开展知识产权管理工作的主体，管理层特别是最高管理层的知识产权意识对促进企业知识产权管理工作起着至关重要的作用 。在贯标过程中，公司决策层和最高管理者，如果仅指派高管担任管理者代表后就不闻不问。相信这样的贯标，即使通过认证也
很难对企业的知识产权管理起到作用。企业的管理层应该认识到知识产权贯标是企业经营发展过程中技术、产品创新成果的保障，能够为科研成果提供法律保证，使科技成果转化为企业重要的财富资源，同时通过创新激励制度能够有效提高企业创新水平和实力，激发员工参与发明创造行动的积极性和热情。要想真正建立完善的知识产权管理体系，就需要企业的最高管理者在企业内传达贯标的重要性，建立良好的沟通渠道和协作配合模式，不要让知识产权贯标成为知识产权管理部门的独角戏，在中层以上的管理者中形成共识，共同推进知识产权管理体系的建立和实施。
2. 全员参与，提高知识产权意识
培养全员的知识产权意识，针对不同层次的人员进行有针对性的培训。如对知识产权管理人员要进行知识产权管理、专利检索等的培训；对研发人员要进行知识产权概念、专利撰写及信息检索利用等进行培训；对中高层管理人员需要进行知识产权战略、风险管控、运营方面进行培训。