一名出色的财务人员，是怎样做好财务分析的呢？

一名出色的财务人员，是怎样做好财务分析的呢？

财务分析是一名专业的财务人员必须要具备的一项技能，而好的财务分析一是要能够揭示反映企业经营中的问题，二是要能够推动解决业务问题。要是作为一名财务经理，每个月都需要参与经营分析的会议，那么一名出色的，并且非常有经验的财务经理是怎样处理好这样的事情的呢？今天啊，胡老师有幸与一位非常出色的财务经理交谈了一下，真的是受益匪浅啊！

其实想要做好财务分析，就不要泛泛的提问题，要具体的落实到每一个细节上，从部门、业务和环节上，但凡是老板感觉到了一些问题，又不确定的，就是需要财务提供数据来确认老板所意识到的问题。

为什么要做财务分析？

1、报表数据堆砌事实，如果不加以提炼，那么报表的内容机就会缺乏针对性和时效性，公司高层看了以后不知道要怎样决策，也不知道接下来还需要什么样的数据！

2、逻辑性不清楚，数据很多，所要完成的指标也很多，报表当然也是非常的多，但是指标都是报表的数据得来的。那么指标之间的关联性不强，高层就需要自己去细细的琢磨。

3、数据的口径不一致，那么财务部门和市场部门，就会在管理会上争执不休，很有可能会存在“第三套”的数据。

4、效率低下，有很多的财务和业务都在做数据的统计，层层的加工、计算之后，数据却不怎么准确了，没有办法追溯根源，效率就会比较低下，会导致最好的决策时间就这样错过了。

5、难以促进改善管理，数据这个东西，都是虚无缥缈的，没有谁能够百分之百的保证准确性，一出现问题，各个部门就胡乱的找一堆借口，不想承担责任，而且所给出来的原因都是不同的。

但是财务分析完了以后，一般来说还是要在给老板做一份经营分析的报告。因为经营分析报告会更加全面的反映出企业的整体运营情况，而且经营分析报告中对于指标的关注会更加的多，而且会更加强调对比，是经营者一眼就能看出来哪一方面会更加薄弱一点，从而对症下药。

那么作为一名出色的财务人员，公司税务的问题也是他们工作的一部分，要为公司在税务上保驾护航，能够享受的政策也必须要给企业争取一下，无论是增值税、企业所得税的财政奖励，还是个人所得税、股东分红等的核定征收，都是财务人员要考虑的，还有风险和整体的操作性也是要综合考虑的进去的。

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本文作者：资深税务筹划师胡老师