铁马冰河话当年（一）
文/吴德令
1985年4月3日 多云 五级风
今天刚上班，院里召开紧急会议，说西梁山的“西五井”出了事故，着大火了，油田要我们准备地质方面的材料，派人上去协助灭火。
听到这个消息，我的心一下子揪了起来。蒋四路的钻井队就在西梁山打井，不会是他的井队出事了吧？半个月前，蒋四路回基地领材料，我们见过一面，还喝了一场酒。那次他说在西梁山打井，但是我们没有细谈，他没有说究竟打的是哪一口井，不知道是不是“西五井”？
散会后，我赶快四处打听消息，下午终于有消息传来，这口井正是蒋四路的4051队打的，消息很多很乱，有人说火着得挺大，周围的井场都烧红了，有人说烧死、烧伤好几个人，有人说把井架都烧倒了。我更加担心了，要是有人伤亡，肯定少不了蒋四路，他本就是个敢打敢冲的人。来柴达木的这十多年，他的性格变得更狠更硬了，遇到困难和危险是绝对不会退缩的。
西梁山是盆地内地质比较奇特的地方，前期研究表明，受喜马拉雅山隆起的影响，板块断裂，相互重叠，储油构造不完备，地下条件相当复杂，而且很有可能是油和气伴生的构造。
我和蒋四路虽然不是一个学校的，但因为是一块分配来油田工作的，所以是广义上的同学。这些年我们相处得很好，我在研究院，他在钻井队，忠良在地震队，每年冬休时都要聚上好多次。我们在一起时，常开玩笑说：“忠良是负责发现储油构造的，我是负责论证构造里有没有石油，而蒋四路负责把石油打出来，三个人谁也离不开谁。”
要是有机会，我想上去看看他。
1985年4月7日 多云 三级风
根据油田的指示，院里决定由张副院长带队，派一个工作组到“西五井”的现场去协助灭火。
前线成立了灭火指挥部，已经初次尝试了灭火，但火势太大，灭火没有成功。
我向院里要求到现场去协助灭火，我讲出了我的理由：“我在四年前参加过这一地区的研究工作，对地下的情况有一定的认识，虽然很不全面，但总比别人熟悉些。而且我经历了‘历一井’发生的事故，心理上有准备，派我去比较合适。还有一个原因，现在现场抢险是由4051队为主组成的抢险队，队长蒋四路是我的同学兼朋友，方便沟通。”其实还有一个理由不能明说，我是南八仙的后代，有危险有困难怎能少得了我！
院里有好几个人要求到前线去，孙丽华也要求去。她对院长说：“西梁山虽然与历北的地质构造有差别，但已经证实有天然气，她可以借此机会进行新的研究。”看着几个院长都倾向让我去。她又对我说：“齐主任，你让让我，当年你可算得上我的半个徒弟哩。”
我说：“孙总，我不是半个徒弟，完全就是您的徒弟，没有您的指导和帮助，我根本就什么都不是，不过我比您年轻，见到危险也比您跑得快，所以我去合适。”
孙丽华对我的回答很不满意，说：“解放这么多年了，你们还是有偏见，看不起妇女，我不一定比你跑得慢，有机会咱们试试。”
我的心里很感动，说道：“孙总，前线资料没有这里多，您留在后方比到前面去作用大得多，我有不懂的地方，立刻通过电台向您求援。”孙丽华“哼”了一声，不再坚持。
平心而论，我确实比孙丽华去现场更合适。因为她的主攻方向是东部的天然气，当年我们一块经历了“历一井”生与死的考验，“历一井”放喷成功后，孙丽华继续从事天然气的研究，不像我去了好几个研究组。我想她之所以要求去灭火前线，还是她对柴达木盆地、对石油的挚爱。哪里艰苦到哪里去，哪里危险到哪里去的信念支撑着她。6年前，她原本要调到别的油田工作，但受到朱江来和李磊牺牲的影响，她没有离开油田，而是把她的爱人调到青海油田来工作。据说，他的爱人嫌柴达木盆地艰苦，不愿到柴达木来工作，她发出最后通牒，要么到柴达木来，要么离婚。还听她对别人说过，历北虽然发现了大气田，但一直没有开发，她的任务就不算完成。这些年来，她潜心于历北天然气的地质研究，不但搞清了一号气田的储量，而且还有新的发现，有可能发现第二个气田。说实话，我太佩服她了。
最后，院里决定，组成一支6人的技术工作组，都是各研究室的骨干，到“西五井”协助灭火。
1985年4月11日 小雨 五级风
昨天，我们地质技术小组到达着火现场。
到了现场后，我才知道这场火有多么大。一股冲天的火柱从西五井的井眼喷射而出，火柱高达七八十米，像一条火龙在空中盘旋不去。强大的气流声划破天空，如同天上的巨雷，一个接一个炸响。没有烧尽的油气冒出浓浓的黑烟，向着西北的山峦铺展开，遮住了半个天空。而油气燃烧时形成的热辐射更是无形地扩展开来，侵扰周围的一切。离现场还有几十米的时候，我已经感受到热浪一阵阵袭来，烤得脸上火辣辣地疼。
来到柴达木工作十多年了，我还没有见过这么大的火，难怪好几天了都扑不灭。昨天中午在半路上的临时食堂吃饭时，有个老工人才从灭火前线下来，说：“这是柴达木勘探以来，着的最大的一把火，根本不要指望扑灭，说不定要烧几年才灭哩。”我问他：“为什么扑不灭？”他回道：“人根本靠不上去，走到半道上就让火给赶回来了，怎么灭火？”我又问道：“为什么着几年才能灭火？”老工人说：“等把地下的油气烧完了，火就灭了。”当时听了他的话我还有几分生气，觉得他说话太不负责，可现在看到这场火，才知道他为什么这么说。
大火牵动了很多单位，临时道路上一台台车辆赶往事故现场，不但有各种工程车辆，还有后勤车辆。火场周围扎满了帐篷，听说油田的主要领导也都来到了现场，成立了灭火指挥部，协调各路人马灭火。由此可见，上上下下都很着急。柴达木地质条件不好，这个咸水湖盆油田，加上地层板块多次发生挤压、叠合，发现新的油田很不容易，西梁山是很有希望的地区，却意外着了大火，要是看着所有油气资源都被火烧光了，这是一件多么让人痛心的事啊。
昨天晚上，我一路问过去，终于找到了蒋四路所在的井队，他正在帐篷里喝闷酒。看到我的到来，他惊了一下，连忙问道：“你怎么来了？”我开玩笑说，“这么大的火，把天都照亮了，我怎能不来陪你？”听了我的话，蒋四路竟然流下了眼泪，说道：“我对不起油田，把一口井打着火了。”我赶快安慰他说，“不怨你，这是新的地质构造，现在看来，你打的这口井，不仅有油，而且有气，不事先采取特别的措施，换成谁都难免要出事。”
我发现蒋四路的左胳膊上缠着厚厚的绷带，眉毛也没有了，连忙问道：“听说你受伤，真把人着急坏了，后来又打听到伤势不要紧，到底是怎么回事？”
“算不得什么伤，是他们夸大其词。”蒋四路摆摆手，又说道，“来，喝酒吧，咱们还没有在野外喝过酒。”说着从床铺下摸出一瓶酒，用牙咬开盖，直接墩在我面前。
刚刚来到现场，事情很多，我本不想喝，但为了安慰蒋四路，就扬起脖子喝了一大口，问到底是怎么回事？
蒋四路叹了一口气，说：“怨我们大意了，去年我们打的是‘西三井’，2500米的井深，打了半年多，打成了，不理想，只发现了两层薄薄的油层，合起来也不过一米多，也几乎没有遇到多大的地层压力。搬迁到这口井后，从地质资料看，和西三井差不多，再加上我们这口井不是基准井，所以也没有太在意。出事前有点预兆，井下发出‘轰隆隆’的声音，地层压力快速升高。当时我站在柴油机旁，觉得有点不对，安排人去背重晶石粉，准备加大泥浆比重，后来声音越来越响，我赶快招呼钻台上的人往下跑，刚跑出三十来米，就听到一声巨响，好像要把地翻过来一样，然后就看到一股气流从井口处喷了出来，还没回过神，那气居然就变成了火，几十米高的井架，才半个多小时就烧塌了，变成了一堆铁水。幸好当时我们钻台上的人跑得快，没有人烧死，只有几个人的衣服、帽子被烧着了，受了点轻伤。”
我想看看蒋四路的胳膊伤得厉不厉害，他不给我看，说：“胳膊不是烧伤的，第二天我组织了井队的人，想自己把火给灭了，可这火真的太厉害了。我们在棉衣上浇水，穿上往上冲，才到火场跟前，棉衣就烤干了，还想坚持一会儿，指导员说：‘不行了，再一会儿就把人全部烧死了。’几个人架着我往回跑，路上摔了一下，把胳膊给摔伤了。”
我能想象到当时的情景，一定是蒋四路不甘心，想自己解决问题，明知危险也不下令撤退，逼得大家只能把他硬给拉下来。
蒋四路说：“火已经着了好几天了，要赶快灭火才行。”但怎么才能灭火呢？我俩说了半天，觉得这个火实在是太大，很不好灭，不知道指挥部有没有什么办法？
1985年4月16日 多云 五级风
今天前线指挥部开会，商议灭火情况。
各方谈意见，张副院长也把地质情况介绍了一下：“早在50年代就对西梁山进行了勘探，发现了几个有利构造，也打过几口勘探井，效果不好。此后一直沉寂，投入的研究力量也小。80年代初期，离西梁山100多公里的崖桦油田被发现后，受崖桦油田的鼓舞，才又开始研究。总体上的认识，这里可能是第四系的油田，早期具有生油的条件，但在喜马拉雅山脉隆起中，原有的地质构造遭受了不小的破坏，生成的油气可能转移，但也可能存在于2000米到4000米的地层中，所以布设了几口探井进行预探。前面已经钻探完成的几口井只发现了少量油气，效果并不明显。西五井为什么会有这么高压的油气流，情况不是很清楚。支撑大火的原因是地下超高的油气压力，特别是天然气的压力很大，从这几天井喷着火的势头来看，可能是一个蕴藏量比较可观，以气为主的油气田。目前属于无节制喷射，对地层损害极大，超过一定时限，可能就会毁了这个有希望的油田。”
油田消防部门的意见是，要灭掉这场火是世界级的难题，主要是地下压力非常高，油气混合，随时喷随时着火，就像是火焰喷射器一样。形成高温的热岛效应后，灭火人员难以靠近，不消灭动力源根本就灭不了火。消防部门的人员做了这么一个说明：一般的火，采用喷水、打阻燃剂的方法隔绝空气，降低温度就能慢慢把火灭掉，一天不行两天，两天不行三天，可是油井着火，采用喷水、打阻燃剂的方法都不管用，因为它处在戈壁旷野中，隔绝不了空气，灭掉了一个火头另一个火头马上就蹿了上来，好像是排着队等着往上蹿一样。数十支高压水枪同时喷射，只能暂时压制火头，但没有实际作用，以常规方法根本灭不了火。
如何灭火成了当前最难的事。会议开来开去，基本上形成了两个办法，一个是调动最能干的钻井队，在“西五井”的附近再打一口新井，缓解地层压力，达到灭火的目的。另一个办法是派出一批人，突击到着火的井口上，在钻井套管上安装阀门，强行关井，达到灭火的目的。前一种办法稳妥，成功的把握性大，但不利原因是时间长，耗费大。这口井是口深井，现在已经打到3000米了，在它附近打一口相同的井需要小半年的时间，至少得花几千万元。另外一个难处是，现有的地质资料并不能完全解释地下的情况，如果新井打成后与“南5排三井”之间油气不贯通，那就花了钱还办不成事。第二个办法却是既快捷又花费少，时间短而成效大的办法。根据观察，由于井内压力大，油气喷射出来还没来得及点燃就冲到了空中，从井口到最低的火点有一米多的空档，可以组织一组人冲上去，在井口上安装一套阀门，就能关闭井口，实现灭火。不过这个办法有一个更大的难处，就是太危险！火场温度极高，站在几百米开外都能感受到灼热，到了跟前会怎么样，人能不能坚持着冲到跟前，安装完阀门？这个过程中会不会有人受？受伤还是小事，关键是会不会死人？而最讨厌的是，在大火初着时，原来的井架全部烧塌，在井口处形成障碍，就算是组织人员冲上去，但现场的那些钢铁也会影响安装阀门。
现场争论得很厉害，有个钻井公司的老同志，可能是个负责人，拍打着胸脯说：“不用太多考虑，组织敢死队往上冲，一定能成功，以前我们有这方面的经验，在‘坪12井’我们就这样灭过火。”有人反驳他：“‘坪12井’才多大的火，能跟这场火比吗，你敢保证不烧死人吗？”这位钻井公司的老同志没有回答能不能烧死人，他说：“为了油田的利益，必要的危险也是可以冒的，我们总不能看着油田的利益、国家的利益受损失吧。”
我对他的话不敢苟同，如果没有科学的依据就是蛮干，但是他的下一句话却让我佩服，他说：“这是我们钻井公司的事，我愿意当这个敢死队的队长，要烧先烧死我。”
总指挥没有当场做出决定，这个决心太难下了。
按现在的情况，当然是采用最快灭火的方法，这样既缩短了灭火的时间，又减少了地下能量的损失，为下一步发现新的油田留下希望，但如果没有有效的防护措施，把人都烧死或者烧残了，即使灭火成功，那也是失败的。
据说，情况已经上报到北京，部里派出了一个专家组，究竟怎么灭火，要听专家组的意见。
1985年4月30日 多云 五级风
今天早上醒来得很早，看帐篷外面，天还没有亮。应该是冻醒的，昨天夜里风大，冷气直往里钻，但我不能起身，怕影响别人。听动静，其他人也有醒来的，大概也是冻醒的。
我们已经在前线快20天了。在野外的日子真是不好过呀，我觉得与我刚工作时参加林教授组织的那次野外勘探普查差不多，甚至还要艰苦。
我们的工作任务是为指挥部提供相关数据供参考，条件简陋，办公室就是我们住的帐篷。床铺当工作台，资料箱当凳子，搞地质研究不是一时半会儿的事，每天得趴上八九个小时。有时，晚上还得点蜡烛。一天下来，弄得人头昏脑胀的。前天，组里宋玉喜和庞宁半天没出门，下午出去透口气，一出门人就晕了，看着天都在转。张副院长说：“这样不行，不要火没有灭，先把身体搞垮了，以后再怎么为油田工作？”他规定我们每天工作一小时就要到外面去活动十分钟。
比起工作，生活上的条件更加简陋。这是一场突发事故，本身没有任何准备，大量人员向这里集中，调度部门的人说：“现在在前线的各路人员已经达到1000多人，后续还要调动不少人。”这里是荒山戈壁，没有依托，所有的事都是靠自己解决。住的方面，我们是技术人员，来的人又少，指挥部比较关照，给我们分配了一顶小帐篷，六个人挤住在里面。帐篷是应急用的帐篷，比较薄，又不太严实，夜里的风大，“呼呼”地直接往帐篷里灌，加上配给我们的被褥单薄，睡一觉起来，身上都没点热乎气。就这，我们还算是优等待遇。其他的人就更惨了。根据我的观察，有的单位上来之前有准备，自带了帐篷，好歹还有个容身的地方，有的单位上来时准备不周，只能用些旧木板搭建临时窝棚，有的单位甚至挖地窝子住，还有一些司机直接就住在车里。4月在内地已经花红柳绿，但柴达木盆地似乎还在冬天徘徊，气温低得很。早上气温在零摄氏度以下，特别是前两天下了雨，住在这样简陋的地方，把大家冻得够呛。宋玉喜感冒了，到临时医疗点去打针，两个小时后又返回来了，说：“感冒的人太多，医生根本顾不过来，也没有那么多药，但凡感冒的，就只有一种药，发给你完事。要想打针，必须要经过指挥部的特别批准。”吃的方面，整建制调上来的队伍好点，有自己的食堂，也有些物资储备，可能好一点，像我们这样小单位的人，就只能到临时食堂吃饭，临时食堂是前线指挥部搭起的几个帐篷。大笼蒸馍馍，每顿饭有定量，每人两个馒头、一小块榨菜。我来了这些天，就吃过一顿白菜炒肉片，肉好像有点变质，即便是这样，大家吃得却很香。在饮水问题上，开饭的时候给一碗开水，其他时间就只能喝凉水了。吃完喝完就要拉撒，方便就成了大问题。周围都是帐篷、地窝子和临时的木板房，方便一次要走一里多路，为了少方便就只有少喝水、少吃饭。宋玉喜对我说：“吃得这么差能忍，可是没有地方上厕所真让人忍受不了。”
条件虽然艰苦，但大家发牢骚的不多，只要有新的任务分配下来，都是以最快的时间完成。现在是紧急时刻，灭火是当务之急，工作条件差点、生活条件差点算什么呢，先生产后生活是油田的老传统了，何况我们几个都是自愿报名来的，这点觉悟还是有的。
1985年5月7日 多云 三级风
今天下午晚饭，张副院长变戏法似的拿出了两个罐头，一个是红烧肉罐头，一个是红烧鱼罐头。大家高兴坏了，这么多天没见到几顿荤腥，几下子就把罐头抢着吃完了。张副院长说：“你们知道罐头是哪来的？告诉你们，是指挥部特意奖励给我们的。今天下午，后方拉来了一车罐头，指挥部说我们辛苦，先给了我们两个。”张副院长又问我们：“这段时间大家觉得苦不苦？”我们没吭气，好一会儿宋玉喜才说：“苦点没啥，就是上厕所不方便。”张副院长笑了，说：“大家不好意思说苦，我替大家说，真苦。工作量这么大，又没有办公条件，一天趴在床上十几个小时，吃的喝的又差，怎么能说不艰苦，不过以后就好起来了。前一阶段，指挥部想先灭火，重点运输生产设备，没顾上大家的生活，但现在看来可能是持久战，油田已经着手改善野外的生活条件，吕局长现在专门负责这项工作，可能还要调动一些野营板房上来，用不了几天，咱们的工作和生活条件就要改善了。”
听完张副院长的话，让我们都很高兴，但也有点担心，这么看来，大火一时半会儿是灭不了了，北京的专家早来了，但还没有确定方案，看来消防部门说这把火是世界级难题是有一定道理的。
吃饭时，张副院长还讲了他当年的一段往事，给我留下了深刻的印象。他说：“我早年在地震队工作，有一年冬天带了几个人到野外踩点，为来年工作做准备……我们住在一个山坡下面，住的也是小帐篷。冬天住帐篷就跟住冰窖一样，四面透风，睡觉的时候，别说不敢脱衣服，皮帽子都不敢摘下来，必须戴着睡觉，不然头冷得睡不着。工作快结束的头一天，半夜里刮起了大风，小帐篷经不起大风，被刮倒了。三更半夜的，又冷得受不了，也没有人起来收拾收拾帐篷，就那么躺着一直到天亮。这时，风小了点，我爬起来挨个叫人，都答应了，只有个叫郭大路的，叫了两三声没一点动静。我就扒开帐篷去看他，这家伙，不但被子上、皮帽子上盖了厚厚的一层土，脸上也盖了一层土，那样子就像被活埋了。我心想坏了，这家伙不会是冻死了吧，赶快去扒他脸上的土，把土给弄干净了。刚弄完，他突然开口说话了：‘给我脸上留点呀，有点土还能挡寒。’那一回呀，我们虽然吃了不少苦，但提前踩好了点。第二年我们队一出去就能开工，22个地震队，年终我们拿了第一……”
张副院长给我们讲这个故事，我能体会到他的深意，他是用这样的故事鼓励我们，告诉我们在柴达木盆地工作不吃点苦干不成大事。其实不用讲故事，他已经用行动起到了带头作用。张副院长是北京石油学院的学生，比我们大十来岁，身体也一向不好，但这次带我们上来，跟我们住小帐篷，吃一样的饭，干起活来也不输任何人。都说当领导要以身作则，张副院长就是以身作则，今后我要向他学习。
1985年5月18日 多云 三级风
究竟什么时候灭火，指挥部还是没有决定，北京的专家来了，但专家们也有不同的意见，听张副院长说依然是两个方向，争论得很厉害。大部分人倾向于组织精干人员，到井口抢装设备，但顾虑火场温度太高，可能会烧死人。
我郑重地向张副院长提了一个建议：“现在的问题是把着火连同井喷联系在一起，认为只有先解决井喷，消灭了动力源就能自然灭火，这是一体化灭火方案，解决了井喷才能扑灭大火，所以每一个步骤都必然面临现场温度较高，危险性大的问题，实际上这也是迟迟不敢去灭火的主要原因，害怕人到不了井口，或者到了井口因为温度太高把人烧死、烤死。但如果换一种思路，把灭火分为两个阶段，第一阶段先灭火，后一阶段再解决井喷，就没有那些顾虑了，也有较充足的时间解决井喷问题。”
张副院长很感兴趣，让我再说说。我举了个例子：“有一盆炭火，某个物件不慎掉到了火盆中央，把它取出来有两种办法，一是直接伸手去拿，因为火盆的温度太高，直接伸手去拿极有可能把手烧伤，而且不一定取出来。二是在火盆上浇一盆水，先把火盆里的火灭了再去拿物件，这样手不会烧伤，物件也能保证拿到手。现在我们面临的主要问题是火场温度太高，人不能靠前，干着急没有用。如果分成两步走，把火先给灭了，然后再抢装井口设备，制服井喷，这样就容易多了。”
张副院长问我：“现在的情况下用什么办法才能把火先给熄灭？”我回道：“我看过国外的一个资料，他们利用爆炸产生的巨大气浪扑灭大火，就像我们吹蜡烛一样，只要气压足够大就能把火给熄灭。”
张副院长让大家也都说说，宋玉喜说：“这个办法有点悬，万一爆炸把整个井场都给炸了怎么办？”庞宁说：“也许有用，只要计算好炸药量就行了，而且得在空中爆炸才有用。”组里其他两个同志没表态。
张副院长说：“让我想想。这个想法很怪，但确实有可取之处，要多想想才行。”
1985年5月20日 多云 三级风
今天下午，我被叫到指挥部开会。
会上主要听我讲用爆炸的方法灭火的建议。原来，张副院长已经把我的想法汇报到指挥部去了。
我就把自己从资料上看到的情况说了一下。有个专家说：“我也看到有的国家用这个方法来灭火。战争年代也用过，有的地方打仗起了大火，人靠不上去，就扔一个爆炸包灭火，效果好像不错。”另一个专家说：“这个方法从原理上说是可行的，但实际执行起来就有很多问题。比如这么大的火能不能用爆炸的方法解决？这场火可不是一般的火，光火头就有近百米高，需要多大的爆炸量才能把这么大的火熄灭？比如会不会产生次生灾害，如果爆炸波及地面怎么办，会不会造成更大的破坏？”也有的人说，“这简直是异想天开，靠爆炸的方法来灭火根本行不通，现在火场周围几十米以内人都靠不上去，炸药包怎么安置，怎么把握爆炸的火候？说不定炸药包还没有送上去，就被大火给烧爆了。”
总指挥点名让我发言，说道：“既然你能想到这个主意，管用不管用先不说，必定是经过了你的思考。你说说看，用多少炸药合适？”我回道：“这个可以通过建模型搞试验来确定，请爆炸专家来计算，应该可以计算得出来。”总指挥又问我：“那你说说怎么才能把炸药包送上去？”“我想了一个办法，用两台大型车辆扯着一根钢丝绳子，从井场的两端同时开进，钢丝绳的中间绑好炸药包，到火头中心时引爆。”我把我的想法告诉了大家。
总指挥坐在椅子上双手抱头，考虑了很久。总指挥是油田创建的元老，听说油田刚成立时就在油田工作，这些天他奔波在井场上，操心着所有的事情，胡子拉碴的，眼睛里也满是血丝，显然是没休息好。说实话，在这个环境下，也没有办法好好休息，他虽然是现场级别最高的领导，年龄也最大，也只有一间简陋的板房。别说住得条件不好，就是条件好也休息不好。火场上井喷出来的气体不断发出刺耳的声音，鬼哭狼嚎似的，人人都睡不安宁，我刚来的那几天，每天只睡三四个小时，现在习惯了，用两个棉花团塞住耳朵能稍微好点。
最后，总指挥说：“这场大火是油田历史上遇到的最大火灾，大家都看到了，为了扑灭大火，我们抽调到现场的各方人员有1000多人，生活保障都发生了困难，做了几次尝试，都没有好的结果，现在看来办法也不是很多。我看这样吧，齐国同志刚才的这个建议虽然实施起来可能有很多困难，但也不失为一个办法，立刻成立一个项目组，拟订方案进行深入研究，需要哪些人员、哪方面的专家，尽快提出，以7天为限，明确能否按这个方案实施灭火。”
总指挥指定我也参加这个小组。
1985年5月24日 晴 无风
我们的灭火方案仅用4天就完成了。从北京总部来的一位专家帮了我们的忙，经过他缜密的计算，用200公斤炸药爆炸时瞬间产生的气浪可以扑灭大火。以这个炸药量为基础，我们进一步细化了方案：使用两台大功率拖拉机，以火场中心为圆点，分别从200米外开进，牵引400米长的钢丝绳，绳子中央放置炸药包，使用电打火，瞬间引爆。这个距离也是提前计算好的，可以保证操作拖拉机人员的安全。爆炸应当在空中才有威力，但究竟有多高却很有讲究，太低了可能对地面造成损失，太高了又可能达不到灭火的效果。这段时间从全国各地来了不少专家帮助灭火，一位从四川来的爆破专家按照300比1的比例，进行了好几次试验，最后认为在6至8米的空中爆炸最为有效，因此也对两台大功率拖拉机进行了改装，焊接了8米高的坚固的支架。对炸药爆炸后的步骤也进行了推敲，消防队员首先向火场喷射水柱，降低井场温度，三分钟后，专业安装队伍上去，用最快的速度安装井口设备，彻底解决井喷。
这个方案迅速上报到指挥部，从理论上来说，这个方案是比较完备的，各方面都考虑周全了，但是现场的情况依然有很多不确定性，失败的风险也很大。比如，爆炸后能不能灭火？虽然先期300比1的试验都成功了，但并不意味着现场的爆炸就能成功。还有就是能不能保证驾驶拖拉机的人员的安全？200公斤的炸药是什么威力，其产生的震动连爆破专家也没有具体的说法。我问那位爆破专家究竟有没有把握，他回答说：“应该没有问题。”应该是什么意思，那就是没有十足的把握。然而最让人担心，也最为恐怖的是，现场的大火虽然扑灭了，但静电或者高速喷出的油气流与其他物体会不会摩擦产生火花，引发第二次大火。这口井起火的原因就是高速油气流摩擦引起了大火，要是这样，就完蛋了，冲进现场安装井口设备的几十个人可能都会陷入一片火海中。
另外，通过观察，有一个难题，那就是大火刚燃烧时，把40多米高的井架烧塌了，部分融化为铁水凝固在地面上，部分堆积在井场上，还有一些其他设备因为现场温度太高，也遗留在现场，这些都对灭火造成极大影响。要想实现灭火，首先得把这部分杂物先清理出去，否则没办法灭火。
我打算把我的想法在指挥部的会议上提一提。
现在，我们住宿的条件有所改善，从后方调来了一批新式的野营板房，给我们分配了一套。这种新式野营板房一套分为三间，左右两间每间有高低床铺，可睡四人，中间有办公桌，供大家办公。有了板房，比住在帐篷里强多了。饭食也有了很大的改善，今天早上吃早饭时，每人发了一个鸡蛋，来到前线一个多月还是头一回吃到鸡蛋。
1985年5月25日 晴 无风
早上7点多钟，指挥部就召开会议，研究我们的灭火方案。很多人还没有顾上吃早饭，手里拿着馒头就进了会场。前线就是这样，说开会就开会，不管多早多晚，张副院长还在半夜里接到去开会的通知呢。
会上，对我们的方案进行了评估，我也把我的意见提了出来，供领导决策。综合各方面意见，大家认为这个方案并不是最好的方案，成功的概率只有50%，特别是万一发生第二次火灾，后果将是灾难性的。关于可能发生的第二次火灾，不仅我想到了，好几个人都想到了。有个人还下了定论，如果真的发生第二次火灾，现场的人基本上没有生还的可能性，会被高温活活烤死。但这个方案却是目前最快捷、最有效的方案。在没有更好的方案前，这个方案不能轻易舍弃。讨论到最后，总指挥做出决定，继续进一步做好准备工作，需要的时候随时可以付诸实施。
关于现场那些影响灭火的杂物，特别是井架的残骸，当然必须提前清走。总指挥挥挥手说：“让抢险队上，带火清障，他们已经训练几个星期了，你们项目组配合。”
摘自《南八仙》
青海人民出版社
