除了核心流程领域外，ASPICE (Automotive SPICE) 还包括一组支持流程，这些流程对于汽车行业软件开发的成功至关重要。这些支持流程有助于确保核心流程的有效性以及软件开发流程的高效执行。

ASPICE 中的支持过程包括

项目管理： 该过程域侧重于软件开发项目的计划、监视和控制。它涵盖项目规划、资源管理、风险管理以及项目跟踪和报告等方面。

配置管理： 该过程域侧重于在整个开发过程中识别、控制和跟踪软件和系统组件。它涵盖配置标识、版本控制和配置审计等方面。

质量管理： 该过程域侧重于确保软件开发过程以产生高质量软件的方式执行。它涵盖质量策划、质量控制和质量保证等方面。

验证和确认： 该过程域侧重于确保软件产品满足指定的需求并适合其预期目的。它涵盖了测试、验证和确认计划以及缺陷管理等方面。

问题解决方案： 该过程域侧重于对软件开发过程中出现的问题的管理。它涵盖问题识别、问题分析和问题解决等方面。

更换管理层： 该过程域侧重于管理对软件开发过程、软件产品和支持基础设施的变更。它涵盖了变更识别、变更评估和变更实施等方面。

总体而言，ASPICE 中的支持过程对于汽车行业软件开发过程的成功至关重要。它们有助于确保软件开发过程得到有效执行，并且所开发的软件产品具有高质量、满足指定要求并适合其预期目的。

需求可追溯性和 ASPICE：

需求可追溯性 在 ASPICE（汽车 SPICE）中起着至关重要的作用，因为它可以帮助组织确保在整个软件开发生命周期中正确记录、管理和跟踪所有需求。需求可追溯性使组织能够识别需求变更对软件产品的影响，管理与需求相关的风险，并确保软件产品满足其预期目的。

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