Z+代驾谈没有用户运营的代驾平台是没有灵魂的（1）
作为一名代驾出行行业多年从业者，纵观目前的各代驾平台和代驾品牌，大多数品牌和平台是没有做市场侧及用户侧深度运营管理的，更多的运营工作放在了自身品牌/平台价值输出和行业品牌露出上了，毋庸置疑，只有自身价值放大，追随者才会众多，这样的方式可以起到引流导流的作用，这点需要承认，而每家的运营方式和运营渠道及支出经费不一，所以效果也就参差不一;
今天的内容我们就先从代驾品牌谈起，在代驾品牌多如牛毛的今天，很多品牌想着依靠自身建立的品牌价值做输出，这点没错，谁不想做强做大呢？谁不想市占率高呢？谁不想有更多用户呢？但通过了解，代驾品牌加盟这件事儿我个人很乐见其中，也觉得是一个品牌发展渠道和方向，这也说明很多人看中了这条创业之路，也有很多人觉得目前代驾行业门槛低，投入少，试试没关系，对个人来说最多就是创业失败，对代驾品牌来说再重新招商呗...；其实不然，站在代驾品牌方一侧，我考虑的是这个品牌是否成熟了，是否有自身品牌在运营的几个城市，或者说有很好的实际落地运营经验可以手把手的教给加盟商...等，都需要考虑。品牌在几个城市的成功不代表就真正能够给其他加盟商赋能，也未必会让加盟商按照品牌当初的成功复制黏贴就可以，今天说的运营，是真正建立在能够共同发展的前提下创造出来的共同市场价值和收益。
部分代驾品牌有着自己的运营团队，基本上都做着为自身品牌价值赋能的运营工作，什么seo优化、aseo优化、线上对接资源...，从来没有思考过，我们在做这些优化和赋能的同时，应该也为我们的加盟商来提供运营支持，比如为他们设计专属文案与设计内容，为他们定制更好的短视频或公众号内容，为他们搭建更有利的渠道价值，为他们在自身资源内再建立更多流量来源，为加盟商在流量方一侧建立自有运营体系，协助加盟商建立地推团队和制定工作计划...，我认为加盟商与代驾品牌之间的粘性才会牢固且长远。
今天，Z+代驾就先谈这些，下一期，我们讲讲行业熟知的代驾平台如何做sp侧运营和管理。
