企业中存在一些悬而未决的问题，该如何处理

决策能力是管理者必须具备的起码的素质。一个成功的决策是什么呢？小编认为，做决策时最重要的八个字你应该了解：系统思考、果断决策。在决定一件事情时，你的想法已经很系统、很缜密，那么你在做决策的时候一定要果断，如果你不能果断的做出决策，久拖不决，很多事情就会停滞不前、无法推进。管理者是决策的主体。

无论是作为管理者单独决策的个人决策，还是作为和其他管理者共同做出决策的群体决策，在决策的过程中，应该遵循的是满意原则，而非最优原则。决策是带有预测性的，有一些条件决策者在决策面前，为了谋求更大利益，往往迟迟不肯做出决策。殊不知，有些决策永远没有最优解，只有满意解，或者说只能做到条件更优。

安信医学表示，企业中总会存在一些悬而未决的问题，一些企业寄希望于大人物或大事件的出现，能一举将问题消弭于无形，而他们却忽视了面前那些小契机和小人物的能量，结果问题一拖再拖，直至无可挽回的地步。因此，决策要及时，也要果断，过分追求决策的完美往往会贻误决策的时机。