事情真有这么严重嘛？

结果不好会被千夫所指

结果好还是要被说浪费资源？

说我浪费资源请拿出证据，为什么被说不好后我要自证清白？这不是《让子弹飞》里面那个自证自己吃了几碗粉的人嘛？

难道别人说我杀人，我还要证明自己没杀人？为啥不是指责我的人举证，为啥不摆事实讲道理，为啥就要说我不好，为啥攻击我？

为啥没效果的人要攻击我？

以后所有跟规划有关的会我都要录音，保护自己。

省得被嚼舌根

我是产品负责人，老板指定让我做产品规划，为啥你做了一部分规划我的就不用汇报了？

如果这规划这么不好，为啥不让汇报？？

自己什么水平自己不清楚嘛？模型上线那么久，竟然还没有跟线上的字段对齐，这事说出去你不害臊？这事是不是只有我知道

只会讲假大空的故事，产品更新的功能有哪个是你自己设想出来的，自己心里没点数嘛？

我给你留面子从来不说、不指责不知道是因为啥嘛？

要把我逼急了请研发列出上线清单一条条对嘛？

说我跟你在做产品的理念上有冲突，说刚开始吵架，你没见过我跟别人吵架吧？我那是跟你讲道理

你适合被录音，好好听听你说的话多没逻辑

好好让别人听听

我说我的产品没那么多人用不是没人用，我想要更好

不是让你用我自己的反思来攻击我

你反思过自己吗？

还说产品涨价的问题

就问今年这形势，以及刚接手产品时那一团糟的情况

那么大一个产品交接工作就一页word，搁你你接得住？

且不说你产品能不能像我这样做得那么好

有本事你把你负责的做好，让客户开心对上一家

说了那么多次那些适合用户使用的功能，你一点都不做

就靠画饼嘛？组长看不出来你画饼老板看不出来嘛？

即使你产品做成了不知道是啥样的特别好的样子，你敢跟竞对一样涨价那么多嘛

不涨价跟产品强相关嘛？

产品负责人都累得白头发长那么多，收获的评价也好，还嫌没涨价

没涨价是我定的嘛？

即使是你定的，让你涨你敢涨嘛？

你说话都不用脑子嘛

组长不知道这事嘛？

我们2月底完成规划，为啥2月底就要定OKR

别人都提醒我小心被干掉

我难道会被这么不讲理的方式干掉嘛？

我明天就要问为啥要2月底，规划定不了怎么搞

不要玩其他公司玩剩下的东西

画一个大饼自己搞不定把饼扔给别人，然后说别人能力差

对，我明天就要提醒他们不要这么干

自己画的饼自己做出来，当条真汉子

拭目以待吧┓( ´∀` )┏

如果真的发生渡过难关就过河拆桥的事，那我可真是开眼了

如果我被干掉了，说不定被戴的帽子是缺乏创新，江郎才尽

呵呵

全程录音，保护自己，放给老板听