[英字|Ali Abdaal]我的2022,失败的一年

Missing Revenue Target
收入目标没有达到
2022年初预计收入目标5M英镑,涉及赞助、广告AdSense和卖课等收入项目,尤其是卖课是大头。截止此次录影时间——11月底,完成了3.3-3.5M英镑.
年初大概估计60%的利润空间(即,3M的税前利润),现在看也就只有2M英镑的税前利润了(视频标注的1.75,不知道怎么算的)
问题就在于,年初预计5M收入、3M税前利润,Ali就在脑子里有一种“今年有2M的支出额度”可以花,所以……
年中的时候一合计,最好、最差、居中的各种情况列出来,才明白年初就该这样搞,应该做的target是保守的估计和预算。然后在这个保守的数字们上run各种,不应该过度花一些没必要的钱。
最近的12-18个月,有感到挑战了:
以前的自己从来不会觉得这些东西很难、需要自己很多努力或者详密的策划,但是收入从1M到5M、团队从3人到20人,这种变化真的很挑战。这其中的“失败”也是“学习机会”。

我之前对于YouTube频道和自己的business没啥宏大期待和目标,这一切都很顺利,因为这些收益都算一种bonus吧。但是自从我们有了商业目标,这就像凭空拉出来一个随意的数字来去朝着实现,这就让我感到没那么fun了,现在更像是在追一个超出我控制的外部衡量指标。
很多人喜欢目标,他们能从中获得肾上腺素刺激吧,但是我没有那么追求目标,我更想从中获得一个让我享受放松的时光而已。
我现在仍然获得了2M这样巨大的数字,但是你也知道,后面还有3M、4M……并且,你再看看那些搞10M 20M的人和他们的事业……这些都是好多工作,他们走到那一步都需要很大的野心,也需要很擅长于此才行。
可能这也只是我在说服我自己而已——我真的不认为我有想要那么多。
所以,我最近在思考的一个就是——
什么时候什么地步才够呢?

今年完成了2M,明年还有3M、4M……
跑个题,回到我最初建频道的时候、没能赚那么多钱,一个月10K也是很多了,虽然不能和200K一个月比,10K/月虽然高但还算合理,200K就太疯了,
我最近几个月有在好好思考,是的,我承认,我觉得已经够了,我觉得没有必要非得再去增长了。过去我也曾想过,比如团队扩增到50人……但最终,我还是觉得,我更像是喜欢做一个实干家,而非manager、leader。我并不是那么喜欢run a business。现在就是,有一个lifestyle business就行,而不是越过那个点想要更多。
最近和一个导师,Daniel Priestley,一起工作,他说到:如果你追求的是有趣、自由、灵活性,你想要的就是lifestyle Boutique business(小精品、“理想生活式”事业?)。lifestyle business就是至少每个雇员每年100000的营收目标、少于12个雇员。高于40人 的话,就很大的business了,在12-40之间是一个混乱地带,现在我们就是在这个位置。我感觉现在更多的是每天忙于做商业上面的管理,每天开会……而不是读书、拍摄等。
所以明年的话,我们就会做一个保守的目标计划,预计最坏的设想是有在盈利、不亏损就行了。我更想花时间在写作、读书、拍摄以及教人拍摄,而不是在商业管理事物上。
团体成员Angus来运营商业端,半个team为卖课服务,另外半个team帮我做内容工作。我对商务端思考的越少,我越开心,我就能更好地为内容工作。
我给自己的建议是:
①预估更保守一点儿
②期待值拉低,优化管理好你的期待
③避免设定不实际的营收目标
Scrapping Projects

今年撕了3个Projects
①part-time creator academy


没有给自己足够时间去思考


每周应该拿出几个小时,专门去思考你的商业,是Think On 商业,而非 think in 商业。

执行的太多,没有给自己思考big vision 和strategy的时间。战略和执行的平衡需要把握,每过一段时间就要找到那个最佳点去重新思考战略、商业的新方向。
failure in delegation 工作委任的失败

雇了太多人写文案,想着自己拿到写好的稿子读就行了——行不通,不是自己写的,没有办法做到满意。应该找到一个最佳分割点,去有效分派工作,明确自己的核心价值,重要的工作应该自己做。
时间管理

今年花了太多时间在商务管理上,没有花时间在最重要的事情,也就是,写作、拍摄,虽然今年我们有了更大的团队,但是今年也就拍摄往年的一半左右。主要原因怪我,花时间在管理上,而不是在镜头前真诚聊天。
今年就是要保护好自己写作和拍摄的时间,不要找借口了。
紧急的事情不一定是重要的,重要的事情也很少是紧急的,紧急的事情会挤占重要非紧急的事情所需要的时间。
有人发视频说已经不看阿里的视频了,因为现在的他,讲的东西离普通人遥远了。
Ali也让大家留评应该哪些会be useful
substantially:adv. 本质上,实质上;大体上;相当多地,大大地
sufficiently : adv. 足够地,充分地
deficit :n. 不足额;赤字, 亏空, 亏损
arbitrary : adj. 随意的, 主观的;专横的, 独断专行的
pluck an arbitrary number out of thin air : 凭空拉出一个任意数字
chase an external metric that's out of my control
追求一个失去我控制的外部衡量指标(此处对比之前只是for fun,现在是商业,天然要求有各种营业指标看着你!)
(keep our spending conservative)conservative:adj. 保守的, 守旧的
so far up untill this point : 到目前为止
out of my depth :超出我能力(非我力所能及)
XX is my jam : 是我的最爱
adrenaline rush : 肾上腺素刺激
I'd much rather do sth :我更愿意做……
have a more chilled out time 有一个更平静放松的时光
这里的chilled out 是一个形容词性质的词组:冷静、平静、放松
scoff out : 嗤之以鼻、嘲笑
(…2M profit is nothing at all to scoff out
2M的利润是根本没必要可嗤之以鼻/嘲笑/奚落的)
First World problem 第一世界问题,这个术语专指富贵人想的一些鸡毛蒜皮烦恼(对比咱们挣扎在生死存活上的问题)
on a tangent 偏离话题
doer : n. 实干家;行为者
reflect on :反省;回想,回顾;I sometimes reflect on
be optimizing for 对什么持乐观态度,(感觉是追求某种事情的话)
lifestyle business 理想的商业
autonomy :n. 自治,自治权
synthesize : vt. 综合, 使合成
Hallmarks: n. 品质证明;特点
amply :adv. 充足地,详细地
ambly : 钝地
vibe with me on this:和我在这个上面共鸣
pitch it to people 向人们推销
a sweet spot 最佳点
scale up 逐渐累积 (as it scaling up)
bottleneck:n. 瓶颈
teleprompter : n. 讲词提示机
abdication : n. 退位;辞职