晟景文旅：旅游景区运营如何写方案策划？做好关键的五个方面！

旅游景区遍地开花，这是中国旅游业发展的现状。与此同时，旅游发展也面临一些问题，尤其是景区的运营管理。通过规范的运营管理，为广大景区游客提供舒适安全的服务。面对不同主题运营的景区，旅游景区运营如何写方案策划？做好关键的五个方面！

1、准备工作。

旅游景区在整体运营的前期，要全方位做好运营准备工作，可以依据景区的各种特质，如景区定位、主题开发性质、客源群体比较、地理位置、历史文化、消费水平等进行反反复复的综合测试，通过测试验证得出景区运营管理的方向、模式、管理体系甚至适合未来发展的企业文化等。

2、动线设计。

注意人流的单向，就让游客一条街走过去，尽量不要有选择，那么这条街上生意就会很好。人流不要双向对冲，客流量大的时候就不会出现集体性的踩踏事件。车流动线是物流动线，在设车流动线时要注意不与人流动线交叉，如果说有交叉，就比较容易出事故，有安全隐患。

3、招商政策。

一般的小镇商业团队会制定招商政策，比如免租期多长，新开发的小镇没有免租期招商就比较困难，特别是离城区比较远的项目。比如说有三年免租期，前三年什么都不用给景区，只要交物业押金就可以入驻，这样就会造成商家就算不做生意也不会退铺，因为没有成本，但是景区如果要收回，就要进行强制性手段。

4、景区审美。

缺乏审美的景区会宣传上让游客得到负面感官，未来经营更加困难。景区审美主要包含几个方面:整体色调、场景美化、建筑风格、园林景观。一个景区的场景化是可以多种多样的，这让游客有拍照和短视频的内容输出，而决策者差异化的审美最为重要，不然再好的提案都会被否决。

5、游客体验。

景区需要跟上时代的发展、游客的需求，可以增加和提升二次消费产品和项目。比如，塑造经典的网红打卡场景，或策划网红活动，来不断优化和增强游客旅游的体验感，增加消费项目，通过增强体验吸引游客延长在景区内的停留时间，提升景区效益。

晟景文旅认为，旅游的核心是产业，产业的核心是运营，联动景区运营模式的力量，不断创新、不断提升业态品质。还有，现在旅客非常看重服务，景区工作人员的工作态度，景区卫生，景区配套设施等等，所以从运营的角度来讲，服务也是一个景区能留住人的手段。