如何成为酒店经理-早职到

酒店经理是一个帮助老板增加收益的角色，或者说是让老板感觉自己赚了更多钱的人。

更熟练的岗位基本操作技能有用吗？更扎实的双语基础有用吗？更丰富的运营经验有用吗？这些都必须转化为对老板的收益才能成为合格的酒店经理，而这一切的前提是老板必须认可你。一旦老板认可你，你的想法才有可能实现。

很多年轻的员工和经验丰富但还没有完全理解工作的老员工都会从薪酬方面考虑"我要这份工作"。出来工作，挣更多的钱没错，但作为酒店经理，你首先要思考的是"我怎样才能让老板赚更多的钱"。道理很简单，如果你提出的条件老板能满足，那你能满足他们的要求吗？

每个酒店在招聘店长、经理时，无非是因为经营出了问题。经营问题就是管理问题，管理问题就是人的问题。所谓店长家里出事走了，那个又怎么样，都是扯淡的，无非是没能带来收益，所以被解雇了。当你想要担任这个职位时，你必须要清楚地认识到一个事实：你能发现这个酒店问题的本质是什么？你准备如何解决这些实质性的问题？你采取的措施最终能达到什么效果？从这个角度入手，老板们才会愿意倾听你的意见，愿意与你进一步交流。

如果你只是说自己会铺床叠被、会操作电脑、会跑市场渠道，那么请去做客房服务员、前台收银员或销售员吧！为什么要花那么多钱请一个经理人？所以作为经理人，一定要明确自己的定位：我是来解决问题的人。而你看到的问题、解决的问题，能否给酒店带来收益的提升，这是个问题。这并不是一定能做到的，这也是为什么经理人容易被解雇的原因，因为水平存在差距，看到的问题也不一样。就像医生给病人看病一样，水平不同，结果也不同。

所以作为经理人，心态一定要好，犯错了就改正，改正后再犯错，再改正。经历千锤百炼嘛！遇到的问题越多，经验就越丰富，以后走的弯路就越少。