深化培训，让每一堂课点亮大家的工作灯塔

企业间的竞争是人才的竞争，此观念深为企业界所共识，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，挖掘出企业潜在的人力资源。从一定程度上讲：企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争关键是培训的竞争。

安信医学表示，深化公司培训改革，让每一堂课点亮大家的工作灯塔。任何角度讲，职业培训是双赢的。讲师可以通过课程的准备和讲解，系统的梳理管理和业务；学员通过学习课程，掌握工作的思路和方法。我们推崇有效果有效率的培训，这不仅可以提升公司团队的综合知识实力，也同时能够助力每位公司成员成就事业。

建立系统的培训模式，从培训的启动、计划、执行、控制和收尾进行深入研究，以达到讲师讲专长，学员按需求学习提升的目标。例如质检员的培训，培训的目标就是能够让学员掌握检验技能、并能合规上岗，那我们就需对这一目标进行实现的策划，何时启动？计划几节理论课和实操课，由哪位讲师来教，哪些学员参与培训，培训后如何考试和认证，收尾后培训过程资料如何存档（备查）。这样一个过程下来，讲师一定会更专业，学员也一定会学到技能。

公司的培训是一个不断深化的历程，在有限的时间深化培训工作，无疑是有益于组织和个人的事情，我们要做的就是改变观念和态度，以提升团队和自身能力为思考点，纵向横向落实好公司有关培训的各项举措和政策。总之一句话：培训工作要持续深入员工内心，深入工作重心，以期深入打造公司知识域市场竞争力。