老杨一建通信学堂-工程项目施工进度控制

2021-02-08 07:09 作者:川杨学堂 0人读过 | 我要投稿

引言：双代号网络图，是每个一建学员必须掌握的考试通关技能！老杨已在VIP群里组织多次网络图专题训练，从绘图技巧和专题，再到网络图时间参数和工期计算。临近考试前2个月，各位学员可以打印多份高质量的网络图专题空白卷多练手，把该踩的雷都提前踩一遍，提高答题速度，保证考试不掉坑，答题时间不紧张，顺利通过考试。

知识归纳卡

名称：1L421021

章节：通信与广电工程项目施工进度控制

历年真题次数：26次

重要度：★★★★★

说明：该节最重要的是网络图部分，以理解为主，不强调背诵。要求考生必要熟练掌握网络图绘制及计算方法。

老杨宝典图片

历年真题

2019年真题.（五）背景资料

某施工单位承接架空线路全长120km，分为三个中继段，工程采用G.652光缆，项目部依据现场摸底报告、资源配置计划和施工定额，编制了进度计划。项目部在计划制定过程中进行工作分解，时间估算。责任分工和作业排序部分内容见表5所示，据此制定双代号进度计划，部分网络图如图5所示。

问题：

1、指出进度计划编制依据的错误之处，补全进度计划编制依据。（5分）

2、写出工作B、E、H、J、K的紧前工作、紧后工作。（5分）

3、补充绘制完整双代号网络图。（5分）

4、列出A、C、H、E、I、M的时间参数。格式按下图格式。（6分）

5、写出关键工作和计算总工期。（4分）

【老杨参考答案】

1.依据资源配置计划编制进度计划错误。因为进度计划是资源配置计划的依据。（1分）

进度计划编制依据还有：（4分，每条1分）

（1）施工合同对工期等相关要求。

（2）批准的施工图设计。

（3）项目资源供应状况。包括能够投入项目的人员状况，工器具仪表设备状况，项目材料和设备供应状况。

（4）以往类似工程的实际进度及经济指标。

【老杨解析】2020版P195。考查进度计划编制依据知识点。

2. 工作B、E、H、J、K的紧前工作、紧后工作如下表：（每个工作1分，共5分）

【老杨解析】先根据工序关系分析给出个工作完整紧前紧后关系：

3.完整双代号网络图如下：（5分，逻辑关系对就可以得分，少虚线会扣1分。）

【老杨解析】考查绘制双代号网络图，一定要先梳理清楚紧前紧后逻辑关系，再绘制网络图。

4.A、C、H、E、I、M的时间参数如下：（每个工作1分，共6分）

【老杨解析】只要网络图绘制正确，就是简单的时间参数计算。完整详细网络图参数标注：

5.关键工作为C、D、G、J、K、L、M（2分）

总工期为：12+6+8+7+4+2+2=41（天）（2分）

【老杨解析】只要网络图绘制正确，就是简单的工期计算和寻找关键路径。

1.按照施工地域分解各专业特点

(1)对于长途传输设备安装、长途微波设备安装等作业现场分的工程项目，由于各站的施工地点相距较远，而且在设备、材料到位的情况下，施工的时间较短，为了降低施工成本，一般只能完成一个站的安装工作以后再进行下一个站的安装。对此，这类工程项目的安装工作量应按站点来分解，本机测试和系统测试工作可以单独作为一个工作包来考虑。

(2)对于长途线路工程，一般都是由若干个中继段组成，这类工程项目可以按照中继段把工程项目分解为若干个工作包。如果合同工期比较紧，为了保证工期的要求，还可以将一个中继段进一步分解为几个工作包。

(3)对于市内管道工程、低层建筑的接入网工程，可以将若干段相邻的管道、若干个配线区或若干栋建筑作为一个工作包进行分解；对于高层建筑内的接入网工程，也可以将一栋建筑或若干楼层分解为一个工作包。

(4)对于通信电源设备安装工程、交换设备安装工程、数据机房安装工程，可以根据工作量在各机房的分布情况，以机房为单位进行工作分解。如果一个机房内的工作量较多，还可以按照施工工序进一步分解。

(5)对于移动通信基站安装工程，可以将相邻的若干个基站作为一个工作包进行分解。

2.常见通信工程的施工顺序

2020版新增：设备安装工程施工顺序、管道工程施工顺序。