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共享湖南高考落榜青年,怎样提升全日制高起专科备考?

2023-03-23 17:48 作者:智能在线教育  | 我要投稿

目前高考落榜的青年可以选择的出路规划是挺多的,有经济能力的青年可选择复读,经济能力较低的可选择扩招也是可以读全日制专科的。经济能力相对比较差的青年可以一边赚钱一边升学。具体以自己实际能力来选择合适的升学渠道。咨询参考:高等教育全日制高起专科备考入口

全日制扩招(工商企业管理)高起专入学及备考试卷答题资料解析:专科学制3年完成毕业。

1:什么是企业  ?

答:通常所说的企业,一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算,具有法人资格的营利性的基本经济单位。

2:企业应具备哪些基本特征 ?

答:

(1)企业是一种经济组织

(2)企业是一种营利性的经济组织,营利性是企业的一个根本标志

(3)企业是从事商事的基本经济单位

(4)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织

(5)企业是一个具有整体性的开放系统

(6)企业是法人,拥有法人财产权

补充题目:    企业有哪些基本要素是什么?

企业起码应具备以下要素:创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。

3:企业与有关方面的财务关系主要有哪5个方面的关系?

答:

(1)企业与投资者之间的财务关系;这种关系体现了所有权的性质,反映了所有者与经营者之间的产权和经营权关系。

(2)企业与债权人之间的财务关系;这种关系体现了债权债务的关系;

(3)企业与国家之间的财务关系;它体现了国家以政府管理者身份参与企业资金分配的关系,这种关系主要通过税收体现。

(4)企业与其他单位之间的财务关系;这种关系体现了企业之间的分工协作和经济利益关系。

(5)企业内部财务关系;这种关系表现在两个方面,一方面是指企业内部各单位之间的财务关系,另一方面是指企业与职工之间的财务关系。

4:全面质量管理的含义及特点

答:全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动;

特点:管理的对象是全面的、管理质量的方法是全面的、参加质量管理的人员是全面的、管理的范围是全面的

5:什么是人事定员,有哪些基本要求?

答:人事定员是企业科学用人的标准,它是根据企业已定的产品方向,生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,规定企业必须配备各类人员的数量标准;

企业人事定员应满足以下具体要求;(1)定员水平要先进合理;(2)参照国内外企业的定员标准,并与同行业先进水平,本企业历史最好水平进行比较;(3)合理确定基本工人与辅助工人的比例、管理人员与员工总数的比例、女工占员工总数的比例等;总之,企业人事定员必须满足高效率,满负荷和充分利用工时的要求。

6:什么是生产企业、生产环境有哪些变化 ?

答:生产是指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产;

变化:首先,新技术革命中高新技术产业的加速发展,市场需求的多样化和加速化,要求企业能不断地、及时地向市场提供新的产品;其次,在经济体制转变中,企业面临着从按产供应的卖方市场向按需生产的买方市场的转变;再次,现在以多品种、小批量混合生产为特征的现代化生产方式,使得企业的生产组织、计划、协调和控制工作更为重要和复杂。

7:生产管理主要有哪四个方面的问题、生产过程主要有哪五个部分构成 ?

答:生产管理主要研究四个方面的问题:一是生产过程组织,包括生产过程和生产类型、生产过程的空间组织和时间组织、生产方式等;二是生产计划,包括生产技术准备计划、生产计划与作业计划等;三是生产控制,主要是生产进度和质量控制;四是人一机一环境系统,主要是研究人与机器、环境的合理配合,以提高生产率;

辅助生产过程、附属生产过程、基本生产过程、生产服务过程、生产技术准备过程。

8:什么是企业战略、企业战略的主要特征有哪些 ?

答:企业经营战略是企业的高层领导人在现代市场经营观念的指导下,为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。

特征:高度的全局性、长期的目的性、经营的风险性、竞争的对抗性、切实的可行性、相对的稳定性。

9:企业应树立什么样的经营观念,如何理解全局、市场、人才、法制观念 ?

答:全局观念、市场观念、竞争观念、质量观念、人才观念、效益观念、时间观念、创新观念、信息观念、法制观念。

全局观念:全局观念也称为战略观念,属于企业总体经营观念,居于一切经营思想观念的统帅地位,树立全局的观念,首先,企业必须把国家和人民的利益放在第一位,第二;企业经营活动要有战略眼光,必须有放眼未来的全局利益和长远目标。

市场观念:市场观念要求企业树立完全为市场和用户服务的思想,真正按市场和用户的需求来组织自己的经营活动。

人才观念:树立人才观念,首先要能识才,要善于发现人才,要树立不求完人的意识,第二;要合理有效地使用人才,要用人所长,避其所短,并且要建立合理的人才组织结构,有利于分工协作,发挥最佳的整体功能,第三:建立完善的人才竞争、选拔、培养、考核、应用、激励机制,做到人尽其才。

法制观念:市场经济是法制经济,随着市场经济体系的不断完善,以及各种法律、法规的健全,进一步要求企业市场行为规范化、法制化;企业的一切经营活动都应在国家政策、法律许可的范围内进行,做到自觉遵守和维护法制,同时还要善于运用法律武器,来处理企业经营活动中产生的各种经济纠纷,依法保护自身的合法权益。

10:有限责任公司和股份有限公司的主要区别是什么?

答:定义:有限公司,是一种由股东共同出资,每个股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资本对公司债务承担责任的企业法人。

股份公司,是一种注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集,股东无最高限额且以其认购的股份为限对公司承担有限责任,公司则以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

特征:一是其股东均为有限责任股东,

二是其股东人数既有最低限也有最高限,即下限在2人以上,上限则为50人以下。

11:企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征是什么?

答:概念:广义的企业文化,是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和 

狭义的企业文化,是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的,具有本企业特色的思维方式和行为方式,即企业的精神文化、它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。

基本内容:1:企业的宗旨,2:企业的价值观念,3:企业的道德行为准则。特征:社会性,相对稳定性,继承性,个性,融洽性。

12:企业的法律形式有哪几种各有什么特征 ?

答:独资企业,合伙制企业,公司制企业

独资企业的特征:独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制,并单独承担无限责任的经济组织。优点;独享利润、经营灵活,决策迅速,限制较少、保密性好、能获得个人满足。缺点;规模较小、承担无限责任、企业生命有限

合伙制企业的特征:合伙制企业是指由两个或两个以上当事人,按照协议共同出资或提出其它合作条件而建立起来的经济组织。优点;资金来源和信用能力增大、经营决策能力增强、经营活动领域扩大。缺点;承担风险责任大、企业规模和业务范围有限、企业管理上的协调难度增大、企业稳定程度较弱

公司制企业的特征:公司制企业是由两个以上股东出资,依法定程序成立,能对自己经营的财产享有民事权利、承担民事责任的经济组织,它以“资合”为特征,特别是反映在有限责任制度上,这种有限责任,包括两个方面,一是对股东而言,他们以其出资额为限对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言,它以公司的全部财产为限对公司的债务承担责任。

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