产品经理都在学的NPDP，到底学什么？
2023-02-10 10:12 作者:思博盈通PMP认证中心 | 我要投稿
-NPDP知识体系分布-
战略 （20%）
- 定义产品创新的方向和目标，为组合管理、产品创新流程及产品创新管理奠定了基础。
- 从公司战略、经营战略到职能战略。重点介绍了创新战略，讨论了各个创新战略框架的优点和缺点。
- 技术、营销、平台、知识产权和能力等支持战略的作用。
组合管理（10%）
- 组合管理是跨职能活动。通过对新产品开发、上市再到现有产品的持续评审，确保产品创新与战略及资源可用性完全一致。
产品创新流程（15%）
- 门径流程、并行工程、集成产品开发、精益方法、敏捷方法和精益创业。
- 一个成功的产品创新流程所需的工具与绩效度量指标是哪些。
产品设计与开发工具 （15%）
- 创意生成、概念开发、实体化设计、制造和装配、可持续性、服务及售后服务等。
- 这些工具为产品创新和产品管理带来的价值。
产品创新的市场研究 （10%）
- 市场调研为战略制定、组合管理、产品创新流程和生命周期管理等方面的决策提供市场相关信息和数据。
- 市场调研工具：一级市场调研、定性与定量方法、焦点小组、客户现场访问、人种学方法、消费者测评组、社交媒体、大数据、众包、阿尔法测试、贝塔测试及市场测试等。
- 每种工具的准确性和可靠性，以及在阶段决策中带来的价值。
文化、团队与领导力（10%）
- 创新文化的特征。
- 打造高绩效团队所需的条件。
- 在创新环境和不同项目背景下能够支持跨职能合作的团队结构。
- 不同层级管理者在产品创新不同阶段的角色与职责。
产品创新管理 （20%）
- 产品生命周期包含的四个阶段。
- 每个阶段应采用的产品管理和产品创新战略。
- 管理产品创新的一些重要工具，包括可行性分析、销售和需求预测、财务分析和项目管理。
- 持续改进产品创新的基础。
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