好想离职前因后果——自学java入行工作的第十七月（插曲）
超想离职的前因后果
原因
- 项目太恶心，全是坑
- 公司人少，客户不满，我接了这个项目肯定要背锅
- 主管太傻逼，负责了一年多的项目，业务流程不懂，相关技术也不懂
- 部署项目偷懒，不按照已有的部署流程部署，搬（功能不完全的）测试环境部署到生产
- 遇到问题，不想着看代码寻找问题，直接改数据库数据
- 遇到问题想当然，瞎鸡巴改，能不看代码就不看代码，配置文件还瞎改
- 大晚上的还让人改东西，叼都不想叼他
- 动不动就打电话问进度，我他妈专注解决问题，傻逼
- 一点职业素养都没有！！！
计划
本来打算等发了工资就离职的，了解了行情之后，我直接摆烂了，等傻逼主管开除我。
详细过程
起因：去台州出差部署系统，
我以为的出差：增加两个服务、更新一个服务，调试一下就结束
第一天：部署服务＋简单的调试，很easy，晚上开开心心吃烤肉。晚上那个主管让我解决地址选择项为空的问题，我的想法就是把具体接口告诉我我去看（分布式三十几个服务不好找接口，我以为这个主管懂业务的），结果他不跟我说，让我在系统里这里改改那里改改，始终没有效果，我实在受不了我就说我还是去看接口代码了，这时候主管应该看了代码了他也找到问题在哪里了。然后我就觉得这个主管真傻逼，出了问题了在系统里瞎鸡巴改，不知道看看接口代码哪里出问题了，非要到最后才看代码，早点看代码早就搞好了。
第二天：设备添加到系统之后，怎么没有数据跑出来？看一看日志。原来添加设备的时候指令写错了（需要设置对应的指令才可以正确读取到路由器里面数据，此时还与我无关），查看日志让运维把指令修改正确之后，还是跑不出数据，这时候就问题了。因为这个项目是因为之前负责的人离职了，我接盘的，我对业务并不理解，我就去问我的组长，结果他直接甩我一个流程图（并不详细），我看着流程图正在思考，那个傻逼主管又在钉钉上疯狂语音+电话，指导我该怎么搞（关键他不懂业务，真的离谱），我边上看代码流程梳理业务逻辑，终于找到是kafka的问题之后，我截图问他该怎么弄（我没用过kafka不懂），结果他直接打电话告诉我，让我现学百度上面搜（真的无语，这个项目公司起码一年多了，他不仅业务不清楚，就连相关技术都不懂），我在处理kafka的问题过程中，他还一致问我进度怎么样，烦死人，截图给他他又不知道怎么解决，就是发语音讲些屁话。和我同行的项目经理实在受不了了就找了他们公司的技术处理（我这个公司是外包，这个项目是亚信的，亚信完全把这个项目交给我这家公司了，这个项目经理是亚信的以下简称x总），我就在边上看，kafka的问题其实就是zk里面有kafka的脏数据导致无法运行，删了就好了，kafka运行之后还是没法读取到数据，排查过程中发现关键的服务没有启动（这时候主管又问我进度怎么样了，我说kafka好了，但是有服务没起来，我把没启动的服务发给他之后，他跟说这个服务不需要启用吧？？？？我和x总：中指 傻逼），相关服务起来之后还是没有数据，排查排查发现ftp配置错了，应该是22端口 配置的21端口（这时候我去跟主管确认ftp到底是哪个端口，他硬是说21端口，结果21端口不通，其实就是22端口，傻逼主管还嘴硬让我截图给他，截图之后他说其他地方也被他改了。我和x总：中指 瞎鸡巴改什么东西），ftp搞好之后，这个傻逼主管又问我进度怎么样，我说现在x总找了技术在处理了，这时候他发了两段语音是真的恶心（下图），妈的本来就是应该你处理的，结果问你业务业务你不懂，问你技术技术你也不懂，还说风凉话。kafka和ftp弄好了之后发现还是没数据，原来系统里面还缺定时任务的配置，原本离职的人是把杭州那边的生产cv到台州的，结果这个傻逼主管说是数据有问题，把测试数据库的数据cv到了台州，测试数据库根本就跑不通啊啊啊啊，cv过来干什么，而且x总跟我说亚信有完整的部署流程的，结果这个傻逼主管偷懒把测试环境搬到了台州的生产上，跟杭州的生产完全不一样，到处是坑，就算不按照本来的部署流程，之前离职的人搬杭州生产过来也比测试环境好啊！真的傻逼。到了晚了，服务器挂了，内存不够，我们就回去了。在经历下午的调试之后我大概知道业务流程了，晚上我看代码看到两点，寻思第二天第一要解决这个问题。期间那个傻逼主管还问我服务器重启了没，人家早就下班了谁给你重启。。。。真的傻逼
第三天：我就凭借昨天梳理的流程调试，明明本地是有文件的，结果就是爆异常说是文件不存在，中途这个傻逼主管一直问我进度还夺命连环call我，我直接无视他的消息，把问题跟他说了之后他也没解决思路让我自己看，我真的无语，后来终于解决，因为服务都是docker部署，宿主机是有文件的，但是docker里面没有，根本原因还是读取文件的路径配置错了，我只看了宿主机有没有文件，没有进入docker容器里面查看。讲真的，要不是我之前搞自己的项目玩过docker，这个傻逼主管自己都解决不了，后来我跟他说了这个问题，他一点都不懂。我真的呵呵哒。因为我上午忽略他的消息，然后这天开始他就不怎么找我了，有事都找另一个同事运维。晚上还出现了数据不展示的问题，这个主管直接在群里让我改数据库数据。。。。。真的无语
第四天：开始部署新增服务，这主管又开始问我进度，我已读不回懒得理他，又问我部署服务的业务流程，说我不是很理解这个业务，我也是服了，其中有个服务还是你创建的你跟我说你业务不懂，直接懒得理他。然后调试过程中发现写的代码太恶心了，根本没法用，里面很多没用的参数也在里面。这个项目的特点之一就是项目没法本地调试，配置文件需要从zk中获取，但是zk是在生产坏境。。。调试难度大。然后还发现有个模块是空的，没运行需要解决
第五天：解决功能模块为空的问题，之前也提到过台州的生产和测试环境数据库是一致的，然后我发现测试环境的模块功能是正常的，生产不是，我比对了下数据发现，生产的数据缺失了。。。坑死，按理应该和测试保持一致的，现在又有数据缺失，这里缺失了，那某些地方也会缺失数据，简直就是地雷。。。。
第六天：这一天回家，早上我的组长问我到哪里了，我说还在高铁上，他让我直接到公司加班。。。我拒绝了
