东莞企业改善咨询驻厂辅导公司（2023年更新）

东莞企业改善咨询驻厂辅导公司-博海咨询，服务项目：黄老师 1-8-9-2-8-2-6-5-5-8-5，专业从事精益生产、战略规划、管理变革、智能物流规划、IT信息化规划、管理体系认证、管理培训等咨询服务。

东莞企业改善咨询驻厂辅导公司改进咨询深耕企业绩效管理改进咨询行业十二年，通过与各行各业企业领导层、管理者的交流与沟通，总结沉淀出当今时代背景下，企业发展面临的具体困惑如下——

1. 不确定时代，老的业务增长有限，新的业务机会如何有效把握？如何利用有限的资源，聚焦关键策略、团队打法，把握市场先机，获得持续发展？

2. 高层有清晰的战略设想和预期，中层对战略规划和目标的理解和描述不一致，导致战略无法共识或信心不够，导致战略难落地，错失市场先机；

3. 战略目标是确定的也是清晰的，但是各部门各自为政，没有理清支撑战略的策略打法，导致各部门各自为战，没有形成有效的组织协同，造成组织资源的内耗；

4. 从战略到结果，聚焦达成战略目标的关键策略，形成公司-部门-岗位的目标一致性？让中高层团队有信心、有章法、有动力，挑战更高目标，实现公司的战略。