【读书笔记】引爆点

《引爆点：如何引发流行》，马尔科姆·格拉德威尔 著，代表作《陌生人效应》、《引爆点》、《异类》、《眨眼之间》、《大开眼界》、《逆转》

标签：管理学、市场营销、流行趋势、社会文化

主要内容导图：

相关思考扩展：

1、自我定位分析，社交策略

我个人可能更像是“内行”角色，承担一个类似于数据库的功能，理解和掌握比外界的人更多地信息和数据；有时候也像是一个“内行”+“中转员”，将成果科普出去的角色

社交圈子确实有些挺狭窄了，应该多跟那种特别擅长社交的朋友交流，寻求扩列2333

每个人在不同时期、不同情境下的角色也是不同的，我也曾经出现过同时承担联络员和内行等不同角色的时候；

2、试用框架类比疫情等流行

以传染源-传播途径-易感人群类比，个别人物是具备足够强传染能力的个体，如超级传播者、伤寒玛丽；环境威力法则有些类似于传播途径；附着力法则是物对于观众的影响和留下记忆（感染）的能力

以方舟为例，个别人物如早期做宣传的KOL、头部大v、或者乐于安利人入坑的人；附着力法则着重游戏本体的娱乐性、产品质量和用户粘性；环境威力法则如社区环境，贴吧、nga、b站等论坛，社区环境的风吹草动会引起玩家的反应

3、商业策略

先入局者有先发优势，后入局者要找到自己独特的定位和差异化的竞争策略来建立优势；

如同大船和小船比赛，小船的最佳策略应该是避着大船走，走同样的路线是跑不过大船的；大船的最优策略应该是跟着小船走，让小船给自己探路，紧跟对方策略保证自己不会落下风。也即大公司、头部的最优策略是跟随开创新潮的人、吞并收购做创新的人，而非自己去做创新，创新是有非常大的成本和失败风险的

4、信息爆炸、信息茧房时代下，模型框架的适用性和修正

必须清楚的认识到，本书的成书时代是互联网发展早期或者干脆是无互联网时期，这套法则是可以行得通解释得了流行趋势的

但是信息爆炸的时代，人们所接受到的信息是过量的，对于信息的免疫能力也是逐渐提高的，附着力法则、或者传统的信息触达渠道需要被改进。让观众具有“参与感”是个很重要的命题，情节尽量短平快，用不断重复、加深印象是方法之一。柜子里的是朋友 曾说自己会有意设置梗和凯尔希握力计等内容；半佛老师 每天在镜子面前给自己磕头…… 我在做类似的事情了，开场白变成了“基建资本家公孙长乐”，还有什么别的方法吗？

大数据推送模式，改变了传统的信息分发体系，个别人物法则会被淡化，KOL会逐渐固化于自己所在的圈子，每个观众也会被推送体系关在自己的小圈子里，破圈越来越难；法则在圈内有效，对圈外难说；

5、有限的资源集中到关键的方面，集中力量办大事

制造变化是可能的，在一些特定力量的驱使下，骤然改变自己的行为或者观念