五点相关内容
1.识别事情的重要性和优先级
2.对做的事情建立起认知框架(难易程度、资源需求,里程碑设定,结果目标量化)
3.定期与上级及相关方沟通,识别潜在风险,保证工作持续性
4.对工作做Plan B,应对突发情况
5.结果上还不错
如何沟通?
1.打算多长时间沟通汇报一次
2.如何梳理多件事的优先级
3.识别什么风险需要汇报,如何让老板知道,后续方案和行动怎么做