便利店选址五大核心要素，做好商圈调研，无惧开店选址
便利店选址五大核心要素，做好商圈调研，无惧开店选址
便利店（Convenience Store），是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店。
便利店通常分布的区域位置
1、便利店常分布在居民区附近：包括住宅小区、公寓、社区等地方，居民是便利店的目标客群，他们需要购买日常用品、零食、饮料等便利商品。
2、便利店也常常分布在商业区附近，如：繁华的购物街、办公楼群、商业中心等地方。人流量大，有很多上班族和顾客经过，便利店可以给他们提供午餐、零食、饮料等。
3、便利店也会选择在学校附近开设，包括小学、中学、大学等。学生群体通常需要购买零食、饮料、文具用品、洗漱用品等生活必需品，便利店可以满足他们的需求。
4、交通枢纽的附近也是便利店会考虑开设的地点之一，如：火车站、地铁站、汽车站、机场等。人流量大，有很多旅客和通勤者经过，需要购买食物和日常用品。
5、旅游景点周边的游客通常需要购买食物、纪念品、日常用品等，便利店可以开在这里。
人们对便利店的需求比较大，作为经营者，选择便利店经营的位置是十分重要的。便利店经营的成败与开店选址有着密不可分的关系，正确做好选址调研工作是开店成功的第一步。
开店选址影响着便利店的客流量、营业额和收入。下面，我将以成都市某家便利店为例，通过大数据分析其周边商圈状况，利用配套设施、客群画像以及周边业态数据，调研便利店的商圈状况。
一、开店要考虑城市的经济水平
开便利店要考虑城市经济水平，成都市地处中国西南地区，位于四川省中部，四川盆地西部，成都平原腹地。自古成都就有“天府之国”的美誉，是首批国家历史文化名城、古蜀文明发祥地，更是中国最佳旅游城市，有世界美食之都的美称。
2022年，成都市实现地区生产总值20817.5亿元，同比增长2.8%。按常驻人口计算，人均地区生产总值98149元。
2022年，成都市实现社会消费品零售总额 9096.5 亿元，比上年下降1.7%。
按经营地统计，实现城镇消费品零售额 8720.2 亿元，下降 1.7%；乡村消费品零售额 376.3 亿元，下降 1.9%。
按消费形态统计，商品零售 7651.9 亿元，增长 0.3%；餐饮收入 1444.6 亿元，下降 10.8%。
数据来源于：成都市统计局
二、开店要考虑商圈概况
01、判断市场饱和度
在分析具体位置前，要了解目标区域内便利店行业市场的饱和度，可以用箱线图的原理判断，即25%以下初步判断为低饱和度市场；处于25%-75%初步判断为中等饱和度，高于75%初步判断为高饱和市场。中等饱和度市场有较为充足的发展空间、较稳定的市场需求，但具备一定的竞争度，要合理选品，也需要一定的运营成本保证持续的销量增长。
02、分析门店所处位置
利用大数据地图分析工具，我们可以观察到，全家便利店在区域内的详细位置：
在地铁站出口附近，人流量大，周边公司企业较多，人群对便利店的需求比较大。
全家便利店位置概况
三、利用大数据分析客群画像
观察数据可知，此区域周边三公里范围内人口规模792.16万人，常驻人口123.79万人，居住人口65.90万人，工作人口118.91万人，到访客流668.36万人，人口密度高于本市平均值。
人口概况
通过大数据分析，了解目标消费者的年龄、性别、职业、收入、居住地等信息，建立客群画像.
区域中25--34岁年轻群体较多，女性占比较大，已婚人数占比63.98%，乘车出行人数占比71%，消费水平较高，消费多偏向零售和餐饮。
了解目标消费者的生活方式和消费习惯，例如，是否在周边上班或学习，是否需要买早餐或零食，是否有孩子需要买儿童用品等。
人口画像
四、周边配套设施概况
看图可知，区域内住宅小区232套，商业区82个，商务住宅680套，90所学校，4315个公司企业，总楼宇数1679，总户数206401。
结合客群画像和消费习惯，确定开店的位置。比如，如果目标消费者多为白领，可以考虑开在商务区或写字楼附近；如果目标消费者多为学生，可以考虑开在学校周边等。
配套设施概况
此区域三公里范围内共有274个公交站，18个地铁站，交通十分便利，便利的交通能带来更多的人流量。
便利店位置
五、进行竞品分析：
通过大数据分析和市场调查，了解周边已有的便利店和竞争对手，分析他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略。确定店内商品定位和价格策略，例如，针对学生客群可以提供学生价优惠，针对白领客群可以提供快餐等。
总之，通过大数据分析客群画像和市场需求，确定开店的位置和商品定位，可以更准确地判断某个地方是否适合开便利店，并提高店铺的盈利能力。
