中国企业领导力课程之企业创新与管理：提升管理者创新思维和认知

创新是企业可持续发展的永恒主题。在企业产品同质化竞争日益激烈的当下，如何采取有效的创新方法提升创新的成功率，如何选择创新战略培养创新型人才成为企业发展的新命题。本课程围绕企业创新战略的选择、加速创新的方法、规划新产品的步骤、建设创新加速器等内容，既交付实操方法和工具，又通过企业开放式创新的实践案例，从思维认知到行为实践全方位提升个人和企业的创新能力。

第1课：企业开放创新思维与实践

课程简介：

企业开放创新思维是一种体现开放性和包容的企业文化和管理思维，需要不断探索和实践，以营造创新氛围，积极推进创新，增强企业的创新能力和竞争优势。本节课将从创新环境、创新战略、开放创新及成功案例分享为大家带来耳目一新的创新认知与思维。

课程大纲：

1、 创新环境

Ø 创新是企业发展永恒的主题

Ø 21世纪管理者最大的挑战是创新

Ø 创新日益激烈如何确保成功

Ø 精益创新成为发展新命题

2、 创新战略

Ø 企业创新战略与选择

Ø 创新扩散理论

Ø 创新双螺旋理论

Ø 开放式创新战略

3、 开放创新

Ø 开放式创新概述

Ø 开放式创新价值

Ø 开放式创新模式

Ø 开放式创新案例

4、 实践案例

Ø 腾讯内在创新力

Ø 小米创新生态链

Ø SAP携手客户，共同创新

Ø 沃尔玛联合高校创新

课程亮点：

1、 引入最新的创新理念和实践，帮助企业掌握未来发展趋势。

2、 通过真实案例的分享和讨论，深入了解企业开放创新的重要性和价值。

3、 专业导师的指导和辅导，帮助学员解决实际问题，提升创新能力和实践能力。

4、 强调团队协作和知识共享，培养学员的领导力和组织管理能力。

学习价值：

1、 帮助企业建立创新文化和管理模式，推动企业的持续发展。

2、 提高企业的市场适应性和竞争优势，增强企业的生存和发展能力。

3、 培养学员的创新思维和实践能力，为个人职业发展提供支持。

4、 推动企业与社会的共同发展，促进经济的繁荣和社会的进步。

第2课：新产品规划知识系统讲解

课程简介

新产品规划与企业战略密切相关，也是企业经营战略的重要组成部分。产品战略是否正确，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。本课程是针对企业员工和产品管理人员的新产品规划理论和实践培训课程，旨在帮助学员深入理解企业战略、产品战略和产品规划三个层次，掌握新产品战略规划的理论知识、方法、工具和流程，从而制定符合企业发展的产品路线图。

课程大纲：

1、 理解企业战略：理解企业战略为新品规划做铺垫

Ø 战略屋

Ø 使命、愿景、价值观

Ø 企业战略（经营战略）

Ø 组织战略

Ø 竞争战略

Ø 创新战略

Ø 中台战略

Ø 产品战略

Ø 技术战略

Ø 营销战略

Ø 能力战略

Ø 知识产权战略

2、 梳理产品结构：梳理产品结构为新品规划找依据

Ø 产品结构诊断-波士顿矩阵

Ø 产品市场策略-安索夫矩阵

Ø 产品生命周期-迭代矩阵

3、 选择创新方式：选择创新方式为新品规划打基础

Ø 持续性创新

Ø 颠覆性创新

Ø 开放式创新

Ø 创新驱动力

4、 做出新品规划：做出符合企业发展的新产品规划

Ø 新产品规划思维

Ø 新产品规划重点

Ø 新产品规划流程

Ø 新产品规划大纲

课程亮点：

1、 核心内容清晰明了，并且注重与实际应用相结合，使学员能够真正掌握实践应用的技能。

2、 基于公司实例的案例分析和解读，使学员能够更好地理解企业战略和产品规划，并掌握实际操作技巧。

3、 师资力量强大，课程由多位企业战略规划和新产品开发方面的专家授课，丰富的实践经验和精湛的理论功底将帮助学员更好地理解课程内容。

4、 课程结束后，学员将获得一份完整的新产品规划流程和产品路线图，为以后的工作提供指导。

学习价值：

1、 深入理解企业战略：学习如何理解企业的发展方向和目标，为新品规划提供铺垫。

2、 掌握产品结构梳理方法：学习如何对企业现有产品进行梳理，找到新品规划的依据。

3、 了解创新方式：学习如何选择适合企业的创新方式，为新品规划打好基础。

4、 制定符合企业发展的新产品规划：学习如何制定符合企业发展的新产品规划，为产品管理工作提供战略指导。

第3课：企业创新加速器规划设计

课程简介：

创新需要的不仅仅是方法，更重要的是环境，只有良好的环境才能萌发盎然生机。本课程是一门针对企业创新管理人员和领导的实战课程，旨在帮助企业构建或优化创新加速器，提高企业创新能力和效率。课程将从道、法、术、器四个维度全面讲解如何构建良好的创新环境、制定创新机制、设计创新流程、运用创新工具和资源，通过创新驱动企业持续增长。

课程大纲：

1、 创新加速器价值：企业为什么要建设创新加速器

Ø 企业创新的意义和挑战

Ø 创新加速器的价值和作用

Ø 创新加速器的发展趋势和重要性

2、 创新加速器定位：创新加速器的功能定位与顶层设计

Ø 创新加速器的功能定位和设计思路

Ø 如何建立企业内部创新生态系统

Ø 如何与外部创新资源进行合作和共建

3、 创新加速器赋能：创新加速器的主要权责与赋能范围

Ø 创新机制和流程的构建和优化

Ø 创新资源和工具的配置和运用

Ø 创新文化和氛围的建立和培育

4、 创新加速器运营：建立MVP版创新加速器运营机制

Ø 形成创新加速器的合理运营机制

Ø 如何落实创新加速器的具体工作

Ø 不断优化创新加速器的流程和效果

课程亮点：

1、 系统性：本课程从道、法、术、器四个维度全面探讨创新加速器规划设计的方方面面，具有极高的系统性和完整性。

2、 实战性：本课程注重实践应用，结合大量实际案例和操作技巧，帮助学员更好地理解和应用所学知识，快速上手实践。

3、 专业性：本课程由行业领先的专家授课，内容涵盖了创新加速器规划设计的各个方面，包括策略、流程、机制等，具有极高的专业性和权威性。

4、 针对性：本课程注重个性化定制，根据不同企业的特点和需求，提供符合自身情况的创新加速器规划设计解决方案。

5、 实用性：本课程涵盖了企业建设创新加速器的全过程，为企业实现创新转型提供了具有实际应用价值的工具和思路。

学习价值：

1、 了解创新加速器的价值和作用，灵活运用创新加速器，抢占市场先机

2、 理解创新加速器的定位和功能，为企业定制符合自身特点的创新加速器

3、 掌握创新加速器的主要权责与赋能范围，建设高效可持续的创新生态系统

4、 学习如何建立MVP版创新加速器运营机制，快速上手创新实践，降低试错成本

5、 提升创新策略、方法和资源的应用能力，创造出更好的产品，助力业绩二次增长

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