干货！什么导致了我们一看就会一做就废！
今天我们处在一个信息爆炸，信息泛滥的大时代，任何一个人，不论是企业经营者甚至普通老百姓，都能从网络上获得认知和常识，比如啥叫互联网思维？啥叫金融资本等等。
处在这个时代，几乎所有人都知道很多的知识，但是实干的时候就不是那么一回事了。道理都知道，事情都明白，却做不好。所以问题到底出在哪里呢？今天这个时代的最大的痛点又是什么呢？贪多嚼不烂，现在最重要的问题就是消化不良。
为什么会造成消化不良呢？第一，我们所知道的东西太多，今天你通过任何一个平台，都可以看到各式各样的案例。在每个行业，每个领域都有各种成功的案例可以借鉴。我们听到的每一个案例都会觉得它非常好，觉得可以用在自己身上，问题就出现在这里了。
不是说不能借鉴，往往这样做之后，会产生照虎画猫结果。产生这种结果的原因如下，第一，每一个企业它的基础是不一样的，它的行业属性，它的周期、它的阶段、它的底子是不一样的。所以，没办法完全照搬别人的东西。
每一个企业经营者他最不缺的就是想法，但是最麻烦的也是这些想法，想法太多、太杂乱。就像东北乱炖一样，什么都搞到一锅里面。但是作为一个企业，作为一个商业设计，它需要是完整的、系统性的。
产生上述问题的根本，是认知上产生了缺陷。主要表现如下。一，逻辑认知缺陷；商业模式它是一个结构性的、系统性的创新，它不是某一个局部，它也不是某一个灵光一闪，它也不是某一个点子，这种系统性和逻辑性，也就是说你需要有一个完整的一个底层逻辑，你还需要有一个你的思维的中枢，你才知道把这样一个底层逻辑运用到你的企业和你的项目当中，它怎么才能起作用和效果。
二，维度缺陷；企业为了赚钱，到底赚什么钱。在今天，一个商业它是一个多维度的盈利体系，因为你不但要知道赚产品体系的钱，同时还要考虑清楚如何赚到供应链的钱，如何赚到经营系统的钱，如何赚到品牌的钱，如何赚到兼并整合的钱，以及股权转让的钱。这是个多元维度的盈利的认知。所以，维度的缺陷其实延伸出来是我们对企业的价值认知的缺陷。
