杭州工程造价培训|工程造价超预算的原因
1.不合理的预算编制
工程造价预算的编制本身技术含量高、复杂，需要工作人员具有较高的文化知识水平和工作能力，还需要对实际工程项目有一定的了解。但在实际的预算编制工作中，工作人员不注重自身工作能力的提高，对项目建设过程中的实际情况不了解，导致实际规划中出现各种问题和疏漏，不能科学合理地反映项目的具体情况，从而影响项目的质量和建设进度，造成一定的经济损失，影响公司效益。比如工程设计人员对图纸设计不严谨或审查不充分，导致实际施工中出现各种问题，导致设计变更支出增加。
2.市场环境的影响
一般一个项目的建设周期比较长，项目涉及的内容比较多，比如工人工资、建筑材料、设备使用费等。企业不得不面对的事实是，工程建设所需的人工和材料价格都在一定的价格波动范围内。由于市场总是处于一个不断变化的过程中，很难准确控制项目的施工成本。比如，很多情况下，前期的建设成本是合理的，但在几个月后的建设过程中，由于市场价格的变化，预算与实际情况有所出入。所以预算时必须考虑很多因素，进行一定的市场调研，给自己留有余地，减少项目成本超支的问题，提高整体施工项目成本预算的准确性。
3.工程造价控制不足，项目建设过程中管理不善。
在整个建设项目成本中，施工阶段的成本是最难控制的。许多施工单位将工程造价预算视为一个静态过程。他们只注重工程招投标和工程竣工结算，忽视了工程建设过程中对工程造价的整体动态控制。由于建设时间较长，我们无法控制和预测各种外部因素。在施工中，往往没有严格控制工程建筑的材料使用，造成施工过程中大量建筑材料的浪费，造成实际成本超支。
施工面积大，施工现场工人分散广，工作内容和工人的工作能力参差不齐，增加了管理的难度，管理者无法得到准确的信息。这导致上层工作人员对实际工作中的问题认识不足，无法及时做出科学合理的调整，工期延误造成预算超支。在工程建设过程中，自然灾害和天气也会影响工期，造成预算超支。因此，在施工预算过程中应考虑多方面因素，使成本预算科学合理。
