每天学一点OKR：OKR为企业提供了一套创新方法论

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR为企业提供了一套创新方法论

最近很多企业都在提降本增效，其本质还是做效率的提升。

在很多行业、很多领域内效率的增长已经出现了一个瓶颈甚至达到了极限值，企业的增长再次来源于效率恐怕会出现很大的问题，那么企业的增长应该来自于创新，创新是一种生存的刚需。

OKR为创新提供了一套方法论，如何来理解呢？我们给出以下5点建议：

第一，OKR应用更加强调的是实施路径的多样性，从而探索寻求最佳路径，并最终形成最佳实践，而多路径的思考本质来自于对业务的深刻理解，对目标的高度聚焦，对组织资源的有效利用

第二，组织的很多创新并不是什么颠覆式的，而是基于组织当下的资源，外部的动态环境和竞争强度做出的必要的优化和补充

第三，OKR可以培养出很多具有创新意识的团队，具体体现为成员之间的彼此认可、信任，团队文化的积极向上和友善，团队形成了一种学习型的组织，具有成长型思维和集体直觉

第四，OKR与创新是密不可分的，创新带来的新价值用来满足那些潜在的用户需求，将新技术以全新的方式推向市场

第五，OKR可以聚焦在有待完成的重要事项上，时刻应对环境的变化、面对新竞争、面对新挑战。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。