低碳转型案例系列4——壳牌

昨天和大家分享了低碳转型案例系列的第三部分：bp（英国石油）

今天和大家分享第四部分：壳牌

一、公司简介

壳牌石油公司（以下简称“壳牌”）是世界第二大石油公司，仅次于美国埃克森石油公司。壳牌能源（中国）有限公司是壳牌全球交易网络的重要组成部分，利用壳牌数十年来积累的知识和经验，为中国客户提供有竞争力的、多元化的 LNG 产品组合，和二氧化碳排放管理与战略方案。

二、战略与目标

到 2030 年将运营过程碳排放量相比 2016 年下降 50%；到 2030 年将销售的能源产品碳强度降低 20%，建成 250 万个充电站，到 2035 年降低 45%，到 2050 年成为净零排放企业。

三、举措与路径

1、增加低碳产品比例

1）可持续燃料

壳牌致力于投资、供应和合作，到 2025 年每年生产约 200 万吨可持续航空燃料 (SAF)，到 2030 年，公司全球航空燃料销售额至少占全球航空燃料销售额的 10%。SAF 可以由可再生资源例如废弃油脂、城市垃圾以及氢和碳制成，公司正在与罗尔斯罗伊斯等制造商、Lanzatech 和 Vattenfall 等公司以及 AMEX GBT 合作，以增加 SAF 在航空领域的使用。壳牌正在开发用于航运的初始生物燃料组合，并于 2021 年在荷兰鹿特丹进行了首次生物液化天然气加注试验。

2）制氢 + 加氢站网络

上海申能壳牌新能源有限公司，计划未来 5 年内在上海及长江三角洲地区建成 6~10 座加氢站。到 2030 年，其规模将扩展至覆盖长江三角洲地区 30 座加氢站，每天可以为约 3,000 辆燃料电池卡车或公交车供应氢气——将成为壳牌在亚洲的首个加氢站网络。壳牌中国在张家口市投资建设 20 兆瓦 (MW)可再生电力制氢电解槽项目和加氢站，2022 年 1 月开始生产。该设施利用太阳能和陆上风能，每天可产生8 吨可再生氢，将提供约 50% 的脱碳氢供应，冬奥会期间为张家口 600 多辆氢燃料电池公交车供电。

2、碳捕集和封存 (CCS)

2021 年，壳牌对 CCS 机会的运营成本和投资约为 1.46 亿美元，力求在 2035 年之前获得每年额外 2,500 万吨的碳捕集和封存 (CCS) 能力。至 2021 年底，加拿大 Quest CCS 项目自 2015 年运营以来已捕获并安全储存了超过 650 万吨的二氧化碳；澳大利亚 Gorgon CCS 项目（壳牌持股 25%，由雪佛龙运营，是世界上最大的 CCS 运营商）于 2019 年 8 月到 2021 年底已储存超过 500 万吨的二氧化碳。

低碳转型案例系列的第四部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第五部分的内容：金光集团 APP（中国）

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1、个人和企业层面的碳排放管理、碳资产管理培训

2、上市企业、各类园区的组织层面碳盘查、产品层面碳足迹、碳中和规划、碳配额资产托管、国内外碳信用申请和交易（CCER、林业碳汇、VCS、GS等）