【曾仕强】记住一句话，从此下属才会服从你！

第一个要注意情绪管理，第二个要注意时间管理，这两个东西管不好，其他其实都等于零。

我们现在会重视财务管理，会重视生产管理，会重视销售管理，我们很少人重视时间管理，很少人重视情绪管理，这是不好的。

你先把自己情绪稳住，其他人自然会情绪稳定，情绪稳定了成本降低很多，因为大家才能专心一意去工作。

第二个时间的管理，你不浪费时间，然后你就可以达到很好的效果。

开会每个人发言只能三分钟，所以大家要练习把很复杂的事情三分钟之内讲完。当然有人说这是不可能的，其实有很多方法可以做得到。

我现在想做一个很可笑的事情，你看有些场合，他是好几位讲师一个接一个讲，等一个讲师的时间到了，他不下台，他又偷偷占用几分钟下一个讲师的时间，这很奇怪。

人只看到别人的缺点，从来不检讨自己的缺点，一个人如果连时间都控制不好的话，我看其他都不要谈，你发现等来等去是最浪费成本的，一个人迟到，多少人等他，这多少人的成本，而且你迟到会影响其他人。

我们要慢慢去改变这个不准时的坏习惯，跟人家沟通，约定时间一定要准时，但是我告诉你准时是不可能的，那怎么办？

我在英国的时候，我要去哪里，我都要叫计程车，在英国叫计程车，不像在中国，在这边你一举手，车子就来了。英国的路上没有一部计程车，你一定要打电话，打电话跟他讲我什么时候要去哪里，他就记下来，英国的计程车一分一秒不差的来。

我告诉你这个故事，是想让你了解，人是不可能准时，他都是提前，所以要求准时一定要提前。