数字化引擎赋能，多举措聚合，海澜之家的数字化转型之路

近年来，“数字经济”正逐渐成为国内乃至全球经济的重要支柱之一，更是各行各业的高频词，也是企业未来发展的基石。数字化发展是所有企业无法拒绝且必须获胜的邀请赛，将新一轮科技革命和产业变革新机遇相融合，是打造百年品牌不可或缺的一部分。

在“智改数转”的大趋势下，各行各业正快马加鞭地推进数字化转型，并且随着产业界限、数字技术的边际不断拓宽，传统行业迎来了转型发展的新机遇。以服装行业为例，近年来供应逐渐饱和、产能相对过剩以及消费结构升级，基于生产供应链的数字化改革显得尤为迫切，如何运用数字化降低存货、提高产品动销率，是每家服饰企业所必须攻克的课题。

男装市占率头部品牌——海澜之家在数字化转型发展中，行稳致远。据悉，公司依托“5G+AI”，打造的智能能工厂项目已落地生产，据海澜之家相关人士透露，智能工厂的第一条西服生产线已达到了2000件/天的生产规模，远超同行水平，将助推公司从设计、原料、涤染、剪裁等全生产链向智能制造转型升级，此项目也荣获“江苏省智能制造示范厂”。海澜之家表示，智能工厂之所以能成功落地，得益于公司旗下职业装定制品牌圣凯诺积累的海量国人量体大数据，超8000万的数据体量，为智能工厂的体型数据云打下了坚实的基础框架。

相关人士认为，海澜之家智能工厂独有的“三云”聚合技术：体型数据云，服装数字云，服装制造云，与环形蝶状生产链系统融合，打造出批量化、个性化、品种的柔性快反生产链，从而实现供需的精准匹配和动态平衡。

如果说海量的量体数据是海澜之家智能工厂落地的基石，其“平台+品牌”的经营模式则是全供应链数字化转型的纽带。此经营模式打通了上游到零售端的壁垒，实现全链路协同工作。每件货品中都置入RFID芯片，可提升货品读取速度，实现对货品全程跟踪，实时获取服装试穿次数和购买数量，依托内部信息系统，分析出消费者消费偏好，贯通整体供应链，指导产品研发和生产，引导供应商生产端与需求端无缝衔接，打造高效供应链协同平台，最终不断打造爆款，提升产品动销率，降低存货规模。此外，线上线下信息互通，助力研发端进一步精准分析消费者的消费需求和喜好，从而研判市场未来消费趋势。据了解，海澜之家，线上线下全渠道会员数超6000万，积累了大体量的用户画像，海澜之家将消费端的需求与上游供应商实时共享，打破数据壁垒，实现全产业链协同发展。

同时，快反能力和整体供应链效率，直接影响货品周转效率和周转天数，也侧面影响着服企的毛利率水平。据公开资料显示，海澜之家自2012年起，起步搭建数字化智能仓储和智慧物流系统。依托SAP信息系统，对货品进行信息录入、智能存储、智慧分拣，实现每年出入库近2亿件的货品存储规模，支撑起全国超7500家门店的货品输送。其中，高位智能库的存储量为4000万件货品，是传统平库的的7倍；智能仓储高位库中任何一件货品，从查询、定位、出库到进入物流程序，只需要30秒，大幅提升了运转效率，降低人力成本。

此外，海澜之家帮助供应商进行数字化改造，贯通供应商端、总部及终端门店的信息互通，补单、季中新增货品采用供应商直达门店模式，相应货品物流配送时间减少7-10天。值得一提的是，随着数字技术的发展和线上经济的崛起，海澜之家最优半径物流配送，实现线上线下错位互补的创新模式。基于全国超5500家大体量门店，门店成为线上货品临时仓，实现线上线下货品互通，消费者线上下单后，大数据平台智能分析距离消费者最近的有货门店，实现快速发货，大幅提升货品配送效率，提升消费者购物体验，也进一步降低物流运输成本。

不难发现，通过货品周期的数字化管控、智能仓储、智慧物流、研发数字化、生产数字化等多重体系，海澜之家实现产业智能化、集约化、信息化、协同化发展，助力品牌有效降低存货周转天数，提升毛利率水平。据最新财报数据显示，海澜之家2021年全年实现营收201.8亿元，毛利率同比提升4.02%至40.01%，创上市以来最高；同时存货周转天数较去年同期下降30天至233天，创上市以来最低，公司数字化转型发展成效显著。

中泰证券分析师表示，公司通过布局全渠道营销、供应链提效、库存结构改善、渠道优化，为长期稳定发展打下坚实基础。长期看，公司通过发挥平台作用，推进信息化、多品类布局，持续优化渠道结构、提高供应链效率，为公司长期发展铸就强大的竞争壁垒。