男装设计中应该注意的问题有哪些？设计男装的流程是怎样的？

引     言

大部分服装上市公司都是男装公司，那么规模化、市场化的男装品牌对设计开发有什么要求呢？而小众原创男装设计又有没有市场？庄主在主流传统男装品牌工作，也兼职创业做男装原创设计工作室，希望能把自己的经验和感兴趣的朋友交流分享。

以下所有讨论内容仅代表发言者观点，不代表本平台观点。

男装设计中应该注意的问题有哪些？设计男装的流程是怎样的？

参与者

冷芸时尚圈2群群友

时间：2019年6月9日

庄主：J.Kenny-广州-设计师

讨论提纲

01男装设计简介

02男装设计开发流程

庄主简介

男装设计师，多年服装设计及设计管理的经验，除了日常上班以外，在业余时间与小伙伴建立INWAYCHAN工作室，工作室以原创男装设计以及时尚摄影业务为主。欢迎喜欢服装设计的朋友和我们取得进一步联系。

一、男装设计简介

1.1 品牌男装设计与女装设计的区别

讨论如下：

J.Kenny-广州-男装设计师

大家好，我是从事男装设计的J.Kenny-广州-男装设计师，目前主要在一家品牌公司从事设计开发的工作，之前的产品比较年轻，现在的风格会比较商务。所以快时尚类的工作和商务类的工作我都有从事过。大家对男装设计的感觉是怎么样的呢？

Evie-香港-2群副群主:

男装和女装设计的主要区别是什么？我感觉男装设计的丰富性会稍微低一些？

阿滢-佛山-1群副群主:

我感觉男装设计比较拘谨，会不会花俏的男装设计图不能过稿？

J.Kenny-广州-男装设计师

男装设计会比较注重面料、图案、辅料这些设计。我觉得女装设计除了大淑女装以外，其他会比较偏向于款式。

荆棘鸟-杭州-设计师 :

男装更多的是细节，考究工艺和面料；女装面辅料和结构，廓形都能非常丰富。

林峰-武汉-陈列:

男装每年款式都差不多。尤其是商务男装，年年都是那些款式。

Evie-香港-2群副群主:

我感觉两位说的恰恰相反？

荆棘鸟 -杭州-设计师 :

不尽然吧，款式、结构、廓形都已经开发到极致了，今年的开发重点也是放在新面料研发上。

J.Kenny-广州-男装设计师:

男装基本上的品类是不会有太多的变化，但是设计师对于面料、辅料都会有很多细微的调整。比如我之前经历过的男装公司，对于辅料的开发投入是很大的，女装公司对这些要求不会很高，甚至很多都会在中大找现货。

GARY-广州-服装设计:

1. 男装相对于女装在面料上选择性较少，面料表面肌理比较少改动。女装则较多（压褶、烧花等等）；2. 版型上整体没有大变动，通常是根据趋势、流行进行微调。

J.Kenny-广州-男装设计师:

之前有个国内挺大的辅料公司来我们公司做新品推广，我们总监当面就说，你们的产品档次还是不行。所以男装，尤其是商务男装，会非常注重辅料的设计。

GARY-广州-服装设计:

所以你们公司主要负责商务男装？

J.Kenny-广州-男装设计师:

商务男装非常注重品质感，我们对标的都是国际一线大牌的品质。

黄明  广州  6群副群主:

这么牛，那价格也对标国际一线大牌嘛？

J.Kenny-广州-男装设计师:

那就没人买了。

Evie-香港-2群副群主:

所以应该也不只是男女装的差别，而是档次的差别。

J.Kenny-广州-男装设计师:

只能说国内商务男装的品质是不比国际一线大牌差的，代工厂也是选择同档次的，但是价格上还是会有很大的差距。

荆棘鸟 -杭州-设计师 :

那只能说是对标国际品牌。

J.Kenny-广州-男装设计师:

对，只能说品质对标。

阿滢-佛山-1群副群主:

我现在做的男装全是辅料不同。

荆棘鸟 -杭州-设计师 :

对比大杨集团，对标杰尼亚。

阿滢-佛山-1群副群主:

男装真的，就辅料变化的多一点，特别是30～50的系列。我觉得都一个样唉。

J.Kenny-广州-男装设计师:

男装即使是一颗纽扣，一条织带，我们在下单时候都是摸来摸去，看来看去，特别有意思。

J.Kenny-广州-男装设计师:

是的。潮牌、快时尚的做法是不同的，潮牌、快时尚其实和女装设计接近。

阿滢-佛山-1群副群主:

是的。

小结：

1、男装设计会比较注重面料、图案、辅料这些细节，考究工艺和面料，女装在面辅料和结构，廓形都能非常丰富。

2、男装设计相对于女装在面料上选择性较少，面料表面肌理比较少改动。女装则较多（压褶、烧花等等），二是版型上整体没有大变动，主要是根据趋势，流行微调。

1.2 男装设计现状（自主开发与组货贴牌）

讨论如下

J.Kenny-广州-男装设计师:

下面和大家聊聊男装设计现状 （自主开发与组货贴牌），其实目前很多男装品牌都会采用这两个主要的开发模式。

Evie-香港-2群副群主:

那比例由什么决定呢？

J.Kenny-广州-男装设计师:

我觉得由成本和SKU决定的。

阿滢-佛山-1群副群主:

混合的多哦。

J.Kenny-广州-男装设计师:

自主开发的成本很高，你需要养设计师、版师、工艺师，而对于款式变化比较少的男装，往往不需要专门的版师和工艺师。

Vicky-广州-HR:

分线上线下吧，线下自主开发还是占大部分，毕竟品牌公司不仅做的利润，还有品牌形象；线上的话基于成本利润，贴牌比例较高。

J.Kenny-广州-男装设计师:

一方面工厂会有版师、工艺师，这就要求设计师和工厂的版师，工艺师沟通良好。

GARY-广州-服装设计:

自主设计，版师和工艺师这块能在外面找人做，不过工厂这块真的需要自己去跟进。像我这边广州这个城市，小订单加工厂品质比较参差不齐。

J.Kenny-广州-男装设计师:

自主开发和贴牌其实是没有冲突的，但是要求开发人员在选货时候把好关。

阿滢-佛山-1群副群主:

工厂的设计师才是夹压的，左右为难。

J.Kenny-广州-男装设计师:

对，工厂的设计师相当于乙方设计师，品牌方的设计师相当于甲方。

阿滢-佛山-1群副群主:

丢些设计稿，有些还是要我们改，好形象哦。

GARY-广州-服装设计:

组货会不会容易同质化不够差异性，会比较依赖运营？组货对设计师的搭配能力、色彩、审美要求比较高？

荆棘鸟 -杭州-设计师 :

是。

J.Kenny-广州-男装设计师:

这个很难避免的，所以大家会发现，商场的商务男装大同小异。那有没有做原创的男装设计师也可以谈谈哦。

GARY-广州-服装设计:

所以两个混合会不会是更好的方案呢？或者调整比例，成本最优化。

J.Kenny-广州-男装设计师:

像我之前接触过的一些比较大型的男装品牌，即使里面有很多设计师，但还是需要贴牌，这样才能满足需求。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

像“名堂”呢？据说都是设计师自主设计的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

我觉得，品牌方的设计师更注重对品牌的整体把握，负责专门品类开发的设计师，需要对单品的专业度更高。

GARY-广州-服装设计:

是的，最近和一些工厂跟单的朋友聊起，他说不少这样需要贴牌的品牌，我记得提到有UR。

J.Kenny-广州-男装设计师:

我觉得名堂那类型设计师品牌，他们的开发会和这种商业品牌在开发上会有很大的不同。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

嗯，他们都是自己设计的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

在我看来，名堂那类靠的是设计师名气，也许产品卖不出去，但是他们是靠设计师这个身份获得收益，就好像偶像明星一样，他们有了这个设计师身份，可以跨界，可以去crossover。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

嗯。

Evie-香港-2群副群主:

自主开发占比越大，品牌势能越高？

J.Kenny-广州-男装设计师:

设计师品牌非常讲求原创性，对于款式的独特性要求比较高。但是品牌关键是盈利，如何做到平衡，这很重要。原创的东西真的很难卖。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

如果都是原创自己设计，要提现这点，可以依靠倍率高一点来维持，不要太难，做hold住的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

即使是淘宝那些原创潮牌，其实也在炒一些小众品牌，只是没那么常见。男装原创品牌尤其难做，比女装难多了。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

@J.Kenny-广州-男装设计师 按照你的经验怎样会利润最大化？下一个风口会在哪里？

秋宇-上海-学生:

我觉得卖原创，首先要找到对的人，对的群体。

J.Kenny-广州-男装设计师:

这个应该是总经理考虑的问题啦。我觉得一方面需要有些形象款，display的款来塑造一个形象；另外也需要一些市场化的产品满足最普通的消费者的需要。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

@J.Kenny-广州-男装设计师 嗯嗯。南北男装的区别大吗？

J.Kenny-广州-男装设计师:

尺码上区别会挺大，面料的选择区别也大。

秋宇-上海-学生:

虽然回顾一些诸如“中指猫”、“超我”之类的潮牌，会发现他们做原创之初是为了自我表达，但站在商业的角度上来看，还是要做好定位和受众分析，不是挂到网上就会有人买。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

面料有哪方面区别？

J.Kenny-广州-男装设计师:

我们要考虑天气的原因，华南的会选一些薄的面料，棉服类的比较少。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

嗯嗯，颜色上有吗？

J.Kenny-广州-男装设计师:。

颜色上其实差别不算太大。一般下单的都是一些常见的基本色，最多加一两个流行色。

阿滢-佛山-1群副群主:

感觉就没什么变化。

J.Kenny-广州-男装设计师:

男装设计喜欢一款多色，单款爆品的模式，这个也是和女装有很大的不同。

GARY-广州-服装设计:

我留意到一些国内潮牌，或者独立品牌，在经营一段时间有资本积累，会开始公司化，会有公关，明星上身；然后再转化，再去打造自己的品牌。品牌本身异化明显，有比较强的独特性，像我们提到的形象款。但还是能够找到它本身受众群体。差异化和同质化怎么平衡也很需要运营者去考虑。

J.Kenny-广州-男装设计师:

这个需要运营者的平衡能力。对很多设计师品牌来说，需要秀场款，也需要市场款。市场化的款式，贴牌往往可以实现。

所以也可以省去了开发的成本，但是就会容易出现同质化的问题，这个也是需要品牌设计师、工厂设计师一起去解决的问题。如果达到一定的下单量，完全可以为你量身开发一些款式。

Philip 广州 线上服装经营:

国内高端的男装品牌有哪些？“单农”算吗?

J.Kenny-广州-男装设计师:

我觉得要分风格。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

@J.Kenny-广州-男装设计 你喜欢哪个男装品牌？

J.Kenny-广州-男装设计师:

商务男装像“威可多”、BOSSSUNWEN这种属于比较高端的。“单农”和TRENDIANNO、“卡宾”、GXG这又属于比较知名的年轻男装品牌。

Philip 广州 线上服装经营:

商务男装，或者说针对去购物中心买男装的人群。

J.Kenny-广州-男装设计师:

我最近喜欢SANDRO。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

@J.Kenny-广州-男装设计师 GXG刚香港上市。

J.Kenny-广州-男装设计师:

但是GXG很多业内人士说它卖得不好，当然我也只是听说。

Philip 广州 线上服装经营:

这些品牌的品质对标国际一线大牌，我觉得有点夸张。

J.Kenny-广州-男装设计师:

我最近非常关注的一个品牌SUITSUPPLY，这个男装品牌非常厉害。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

包装的很好，品牌的故事和核心很强。

J.Kenny-广州-男装设计师:

单单上海一家店，一年就有几千万的销售额。

Evie-香港-2群副群主:

是因为它的定位很精准吗？

Philip 广州 线上服装经营:

这个数字很厉害。

J.Kenny-广州-男装设计师:

3-5千万，具体我不记得，大概是这个幅度。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

@J.Kenny-广州-男装设计师 如果每天25个客人买4000元的产品，一年就差不多4千万。

J.Kenny-广州-男装设计师:

这个应该问题不大，4000元大概只是他们一套西装的价钱。我觉得它的成功之处还在于，几千块的西装就用到非常昂贵的进口面料，这个很多品牌都做不到。

老王-成都-服装综合经营:

SUITSUPPLY是不是法国那个？

Philip 广州 线上服装经营:

现在光卖西装还能做到这个业绩不容易。

J.Kenny-广州-男装设计师:

他们就是面料非常好，但是做工就还好。@老王-成都-服装综合经营

小结：

组货会容易造成同质化，差异性不明显，会比较依赖运营，对于组货的需要搭配能力、色彩、审美要求比较高。所以两个混合是更好的方案，调整比例，达到成本最优化。

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二、男装设计开发流程

2.1 市场调研、 开发企划与设计

讨论如下：

J.Kenny-广州-男装设计师:

那下面到第二部分，我们讲讲男装设计开发流程。开发第一步，就是进行市场调研，大家喜欢采用什么方法呢？大家在市场调研的时候，喜欢去哪里做调查呢？流行趋势网站、商场、线上商城还是其他呢？市场调研其实方法都差不多，就是逛网站，逛商场，逛批发市场，逛淘宝。

Philip 广州 线上服装经营:

请问市场调研是为了下个季做准备吗，如果去商场会不会有点晚？@J.Kenny-广州-男装设计师

J.Kenny-广州-男装设计师:

其实不会。@Philip 广州 线上服装经营

Philip 广州 线上服装经营:

为什么？

J.Kenny-广州-男装设计师:

如果是商务品牌，其实会比较慢的。这样说吧，最时尚的肯定是国际一线秀场款，然后是批发市场的，一般半年到一年后国内品牌就会出相应的款。如果是快时尚，一般会分春秋和夏冬两个组别去设计。

Philip 广州 线上服装经营:

举个例子，你现在要做什么季节的开发？你都去商场或网站看什么?

J.Kenny-广州-男装设计师:

现在已经是明年春夏的末期了。

Damon-上海-商品经理:

一般都提前半年吧，现在应该 20ss了。甚至 20hs已经开始了。

J.Kenny-广州-男装设计师:

春夏都差不多要结束了。我会看对标品牌出什么款式，然后分析，做企划，再具体去落实。国际一线要看，国内的也要看。

Damon-上海-商品经理:

庄主的品牌定位在男装领域属于什么档次呢？

J.Kenny-广州-男装设计师:

中高端，百货商场的男装。

Philip 广州 线上服装经营:

我还是不清楚，大家都要做20hs，商场里的同类竞品都还没有出20hs的产品，那是如何调研流行趋势呢？

J.Kenny-广州-男装设计师:

比如现在是2019春夏，你看看他们现在买什么，每个品类大概有几个SKU。

Philip 广州 线上服装经营:

难道都等着国际一线的发布会?

Damon-上海-商品经理:

服装的话印象里每年流行的颜色和主辅料推荐出来，大牌秀场走一圈，按照各自品牌级数和对应渠道，做款式改良和本土化品牌化下沉，还是考验各个品牌设计师功底和企划及供应链部门的协同的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

然后分析多几个对标品牌，找出共同的一些规律。

老王-成都-服装综合经营:

那么你们企划是按照多少波段出？一个波段多少款？几组颜色？款式系列怎么分布比重的呢？

J.Kenny-广州-男装设计师:

这个涉及商业秘密，不好说。

Damon-上海-商品经理:

@老王-成都-服装综合经营 这个家家都不一样的。

老王-成都-服装综合经营:

我感觉就HUGOBOSS来说，秀场款和店铺款完全不同呢。

J.Kenny-广州-男装设计师:

秀场款和店铺款区别很大，所以做线下的一定要多逛商场。

老王-成都-服装综合经营:

可以用很遥远的过去的一年举例也不行么？

Philip 广州 线上服装经营:

线上也是吧。

J.Kenny-广州-男装设计师:

其实线上还好，你看看淘宝就很清楚那些好卖。

Damon-上海-商品经理:

男装的话尤其是商务型的主要还是线下渠道。

Philip 广州 线上服装经营:

不会吧，看得清也是流行起来后才看得清。

Damon-上海-商品经理:

线上主要潮牌和原创较多，客层相差肯定10+了。

J.Kenny-广州-男装设计师:

但是线下，没有销售数据，你就得花时间去商场看，偷拍，守候，像狗仔队一样。国内很多男装品牌，也很难做得线上线下同步。很多男装品牌根本就不开线上。

Damon-上海-商品经理:

@J.Kenny-广州-男装设计师 这个也考验自己品牌店铺员工能力的，很多时候你还没出动好的店长就已经扔了好多图跟你叫了。

Philip 广州 线上服装经营:

谁也不能保证看的清马上会流行什么，如果你可以，就可以赚大钱了。

Philip 广州 线上服装经营:

SUITSUPPLY还有天猫店呢。

J.Kenny-广州-男装设计师:

但SUITSUPPLY还是得去线下体验他们的服务，比如他们会有免费改衣的服务，这对于西装来说，很重要。

Philip 广州 线上服装经营:

不是买版吧（开玩笑）。

J.Kenny-广州-男装设计师:

而且他们的店员都很帅，都是按照奢侈品的标准去聘请的，大家可以去体验一下。

Philip 广州 线上服装经营:

男西装分定制，半定制，成衣几种。我看介绍说6000元以上是定制。

J.Kenny-广州-男装设计师:

是的，相对同类产品来说他们价格优势还是很大的。

小结：

1、市场调研其实方法都差不多，就是逛网站，逛商场，逛批发市场，逛淘宝。

2、每年流行的颜色和主辅料推荐出来，大牌秀场走一圈，按照各自品牌级数和对应渠道，做款式改良和本土化品牌化下沉，还是考验各个品牌设计师功底和企划及供应链部门地协同的。

3、分析多几个对标品牌，找出共同的一些规律。

 2.2 如何选择供应商

讨论如下：

J.Kenny-广州-男装设计师:

下一个话题如何选择供应商。男装的话，尤其是商务男装，会有经常合作开的供应商，这就要求设计师本身是有资源的会更好。我是不可以去逛中大的，如果只是想去吸取点灵感，也只能放假的时候去。我刚刚进入这一行的时候，也是把我能用得到的资源全部都用上了，才保住了我的工作。

大家在选择供应商的时候有什么可以分享的嘛？一般来说，供应商也会选择你，你最好是朋友介绍，最好公司没什么黑历史，不然一开始就会被拒绝了。

Damon-上海-商品经理:

一般比较成熟的品牌都会有自己稳定的供应商吧？这样备料、账期、工艺质量交期、沟通成本等都会好很多。

Philip 广州 线上服装经营:

为什么不能去中大？

J.Kenny-广州-男装设计师:

因为我所在公司那个时候是在品牌建立早期。

Philip 广州 线上服装经营:

你们公司与面料商有合作开发面料吗？

Damon-上海-商品经理:

设计师的资源毕竟有限，可以作为求新求变地有机补充，发展得好可以加入到常规供应商名单，也会涉及到供应商管理。

Philip 广州 线上服装经营:

作为设计师，你有参与吗？

J.Kenny-广州-男装设计师:

面料的话，如果只是采购面料公司已有的面料，就很难避免同质化，所以我们也和一家专门从事面料开发的公司合作。

Philip 广州 线上服装经营:

你作为设计师有参与吗？心得是什么?

J.Kenny-广州-男装设计师:

设计师也是要参与的，我要和面料开发商沟通，如果说沟通的不清楚，他们辛辛苦苦开发的版我们都没有下单，最后也没有合作机会。我觉得重要的是沟通能力。

Philip 广州 线上服装经营:

我觉得面料开发，不需要很多专业知识吗？比如很多纺织专业知识，比如说一款棉的面料，要做什么手感，什么防绉效果，等等。

J.Kenny-广州-男装设计师:

我可以不专业，但是一定要把我们想要的清楚表达，让对方的开发人员清楚我们想要的产品。老板想要的，我想要的，和对方理解的，这三者一定要沟通好。

Evie-香港-2群副群主:

但这样的话，设计师的压力会不会偏大？

Philip 广州 线上服装经营:

能学东西的话压力可能会变动力。

阿滢-佛山-1群副群主:

@Evie-香港-2群副群主 这是设计师的义务。应该说是基本工作内容和职责。

J.Kenny-广州-男装设计师:

比如我们要做休闲西裤，别人也知道我们是个商务品牌，我们得说我们需要棉弹还是纯棉、混纺等等。不过这些我还是不如他们专业的。

Philip 广州 线上服装经营:

棉弹、纯棉、混纺都是中大市场货，一定会有更高要求。

阿滢-佛山-1群副群主:

跑偏一句，所以有些设计做着做着跑去做面料的也有。

Philip 广州 线上服装经营:

面料也需要设计的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

中大肯定也有，但是中大的产品对于品质感的稳定性没有保障，这也是我为什么不选中大的原因，稳定对于男装品牌来说太重要了。

阿滢-佛山-1群副群主:

高端的都是自己研发布料的。

Philip 广州 线上服装经营:

品质感的稳定性如何体现，有什么数据要求吗？

J.Kenny-广州-男装设计师:

没有，靠运气。做生意很多时候都是讲运气的。如果是新开发的公司，还是得看他们之前合作过那些企业开发过什么产品。我们最好还是找一些长期专业做某类产品的公司。

Damon-上海-商品经理:

可以理解为供应链成熟度么？

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

中大的面料要做好预缩。

J.Kenny-广州-男装设计师:

可以这样理解，就是我们要找那些专门从事某类开发的公司。

Philip 广州 线上服装经营:

如果说找到流行的款要靠运气的话，找到稳定高质量的面料和供应商，绝对不是靠运气的。

Evie-香港-2群副群主:

供应商的寻找，是不是特别讲求人脉和信任？

J.Kenny-广州-男装设计师:

我只能说，从这些公司之前的产品去判断他能不能成为合作对象。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

自己团队也要专业。

J.Kenny-广州-男装设计师:

非常需要人脉。

Damon-上海-商品经理:

中大主要是贴牌供应商，也许你做着做着生产线就下了，或者就是主辅料没货了或者有偏差了，市场单可以，品牌的话会失控。

J.Kenny-广州-男装设计师:

面料的话，我们主要和专门的面料公司合作，比如日本的公司、欧洲的公司、国内比较知名的企业，这些都需要预定的。

陈杭-杭州-羽绒服ODM:

选贴牌供应商基本都是跟着供应商走啊，而且我们要找肯定要找单品公司合作，做全品类的很多做的不好。

Evie-香港-2群副群主:

原来如此。

Damon-上海-商品经理:

对的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

在中大找东西，基本上和大海捞针没什么区别。

陈杭-杭州-羽绒服ODM:

而且供应商的那盘货不能在档口上。

Damon-上海-商品经理:

基础单元越细，活下来的都是大boss。

J.Kenny-广州-男装设计师:

对。

Philip 广州 线上服装经营:

对，很多高端面料公司只接订单，不做现货的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

所以中大是不太适合品牌男装。

陈杭-杭州-羽绒服ODM:

应该是不适合高端商务男装，潮牌还是可以的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

当然也会有个别知名企业在中大开裆口，但也是少数。

Damon-上海-商品经理:

不适合稳定的中高端品牌，市场单可以的。

J.Kenny-广州-男装设计师:

潮牌还是可以的，我之前做的那个快时尚，就是在中大找的，来了这家公司被老板禁止去中大，真是很不适应的。

小结：

1、一般比较成熟的品牌都会有自己稳定的供应商，这样备料，账期，工艺质量交期，沟通成本等都会好很多。

2、如果是新开发的供应商，还是得看他们之前合作过那些企业，开发过什么产品，最好还是找一些长期专业做某类产品的公司，可以理解为供应链成熟度。

3、中大比较适合贴牌供应商，但是不适合中高端男装品牌。

庄主总结

感谢大家的积极参与，在讨论过程中，大家提出的很多观点都值得深入探讨。以下是我根据大家的讨论整理总结所得:

1. 男装设计简介

1.1 品牌男装设计与女装设计的区别

（1）男装设计会比较注重面料、图案、辅料这些细节，考究工艺和面料，女装在面辅料和结构，廓形都能非常丰富。

（2）男装设计相对于女装在面料上选择性较少，面料表面肌理比较少改动。女装则较多（压褶、烧花等等），二是版型上整体没有大变动，主要是根据趋势、流行微调。

1.2 男装设计现状 （自主开发与组货贴牌）

组货会容易造成同质化，差异性不明显，会比较依赖运营，对于组货的需要搭配能力、色彩、审美要求比较高。所以两个混合是更好的方案，调整比例，达到成本最优化。

2. 男装设计开发流程

2.1 市场调研、 开发企划与设计

1）市场调研其实方法都差不多，就是逛网站、逛商场、逛批发市场、逛淘宝。

2）每年流行的颜色和主辅料推荐出来，大牌秀场走一圈，按照各自品牌级数和对应渠道，做款式改良和本土化品牌化下沉，还是考验各个品牌设计师功底和企划及供应链部门地协同的。

3）分析多几个对标品牌，找出共同的一些规律

2.2 如何选择供应商

1）一般比较成熟的品牌都会有自己稳定的供应商，这样备料、账期、工艺质量交期、沟通成本等都会好很多。

2）如果是新开发的供应商，还是得看他们之前合作过那些企业，开发过什么产品，最好还是找一些长期专业做某类产品的公司，可以理解为供应链成熟度。

3）中大比较适合贴牌供应商，但是不适合中高端男装品牌。

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跟庄副群主：

Evie-冷芸时尚圈社群副群主

简介：我是Evie，冷芸时尚圈社群副群主，负责社群的日常运营及活动运营。目前在香港念社会科学领域的研究生，对于时尚行业有很大的热情和兴趣，有出色的营销运营、分析策划、沟通合作及资源链接的能力。

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总结整理：J.Kenny-广州-男装设计师

编辑：Jessie

审核：Fu Di

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