龙岗万达广场探店记录

龙岗平湖万达----首个万达四代广场

NO.1
背景介绍

万达集团，一个国内持续走在商业地产领域前沿的企业，从未停止商业地产模式的探索与发展，2001年伊始，第一代万达广场迈出其商业综合体版图的第一步，这时候的万达广场为单店模式，每一层设置一种商业业态，2004年万达广场进入二代模式，此商业组合店产品面积更大，业态更广，2005年后，三代万达广场独创商业地产模式，将商业中心、步行街、酒店、写字楼、公寓集于一体，将之打造为一个巨大的城市综合体。

作为万达集团的首个第四代万达广场，龙岗万达广场于2021年9月17日盛大开业，总体量达30.5万方，由原平湖华南城4号馆改造而成，定位为一个集旅游中心、文化中心、社交中心及生活中心于一体的多元社交生活综合体，较之前面三代，第四代万达广场从场景、科技、内容三个方面进行升级，引领购物中心新潮流。

NO.2

初次探店

作为万达第四代项目的首个作品，万达无疑下了不少的功夫。

设计：一条长64米、高30米的世界最高最长室内天梯，一块超过2500平米、足可以仰望星空的巨型LED天幕，一个直径7米的巨大悬球天穹，一座77.77米长的玻璃栈道鹊桥……

这些设计经过各种媒体的宣传，吸引了不少深圳人慕名前往打卡。

业态及品牌：龙岗万达广场旨在打造以“体验”为核心的生活中心，其引入的370多个特色品牌中，全国首店、创新概念旗舰店等超过150家，体验类业态超过80%。

加上万达商业团队多年的操盘经验，龙岗万达广场开业初期取得了一系列漂亮的数据：

开业当天，客流超20万；

开业5天，客流超100万，销售额破1.1亿元，产生全国销冠品牌35个，省级销冠品牌56个，市级销冠品牌78个；

开业三个月，总客流超800万，总销售额6.5亿元；

要知道，当时正值疫情发生时，这样的成绩是相当亮眼的。

笔者对龙岗万达的初次探店，就是在项目开业期间，当时可以说是人山人海，用餐时间，几乎每家餐饮商铺门口都在排队。

那么时隔一年半之后的后疫情时代，龙岗万达的现状如何？

NO.3

二次探店实况

2023年3月29日下午，笔者对龙岗万达进行了二次探店，由于是工作日，除星巴克、奈雪等部分休闲餐饮外，其余商铺内客流较少，公区走廊的顾客也寥寥无几。

全场共63个商铺门口做上了围挡，处于非营业状态，如按一铺一挡计算，相比较开业期间全场373个品牌，掉铺率为16.89%；

按楼层：

1、B1层是掉铺最多的楼层，其余楼层均有不同程度的掉铺，一楼掉铺比例最低。由此可以看出，龙岗万达在垂直动线引流方面做的非常不错，高楼层的引流并没有太大的障碍；

2、同楼层内，靠近中庭位置的品牌掉铺率较低，边厅位置（尤其是北侧边厅）掉铺率较高，两侧电梯与商铺之间的通道比较狭窄，该区域的店铺几乎均处于空置状态；

按业态：

1、简餐大多分布在B1层或各楼层的边厅位置，有不少处于围挡状态，重餐闭店较少，可见周边客群在万达的餐饮消费大多为聚餐或休闲茶憩等形式，日常工作餐消费较少，不足以支持简餐商铺的日常经营；

2、零售业态较之开业时期，除了部分掉铺外，有部分品牌进行了更换，但档次较之前有所下降；

3、体验业态：有零星掉铺，大部分体验业态仍然存在，工作日店内客流较少。

硬件设施：

部分区域的硬件设施已经出现陈旧的模样，室外LED屏与室内巨型天幕均呈关闭状态，位于顶层的天穹与悬浮星球部分，也已经被围挡遮住，似乎在进行内部改造。

靠近边厅位置增加了一些美陈小品，看得出是为了向边厅位置引流，但效果不是很明显。

“

综上所述，时隔一年半后，龙岗万达现阶段经营状况与开业期间的盛况相比，客流回落不少，部分店铺的经营状况似乎也并不是很理想。

注：本文仅对当时所见情况进行记录，不涉及其他。

图片|部分图片来自网络，侵删

文字|濯焰