企业流程管理咨询公司哪家好

企业流程管理咨询公司哪家好-博海咨询，一家具有国际视野的一体化解决方案式管理咨询公司,汇聚了来自IBM、埃森哲、华为等世界一流标杆企业的精英。已为2000+家企业提供了卓有成效的流程管理咨询、流程管理体系、流程体系建设等.

企业可能面临的流程管理问题：

★在管理和业务运作上存在很多问题，想通过流程优化手段解决，但不知道怎么做；

★流程管理成本过高，耗费大量精力，但达不到预期效果；

★想要进行流程优化，降低成本，提高效率，尝试了多次，却收效甚微；

★流程制度缺乏执行落地，制度形同虚设；

★流程管理模式过时，不符合成本控制，资源有效利用率不高；

★流程环节太多，需要多个部门和领导共同决定，如何在管控范围内简化流程；

★职能部门之间各自为战，互相推诿责任、相互协同难；

★操作流程漏洞百出，不切实际；

客户收获的价值

1、明确企业流程框架体系，解决交叉管理或真空地带。

2、建立支撑战略落地的端到端流程体系。

3、形成标准化规范化的业务运作，实现高效有序的业务运作。

4、明确部门和岗位的职责和权限，加强部门之间的密切合作。

5、使各运作流程之间衔接顺畅，全面提高企业流程管理能力。

6、形成长效的流程管理机制，确保流程的持续优化和执行落地。